文档介绍：干部作风整顿问题查摆总结报告XXXX联通公司整顿干部工作作风问题查摆阶段总结我公司干部作风整顿建设活动从2010年12月30日已经同时开展活动二阶段查摆问题工作,公司领导班子进一步端正思想,提高认识,按照县委、县政府的统一部署,结合公司实际,狠抓查摆各项工作的落实,进展顺利,达到了预期的目的,取得了预期的效果。现将本阶段工作总结如下:一、基本做法1、抓好思想再动员,继续深入学****讨论。公司2010年12月30日召开了干部队伍作风整顿建问题查摆阶段动员大会。会上,再次学****了省委卢展工书记提出的“三具两基一抓手”的工作方法及县委《关于创先争优活动中集中整顿干部工作作风的意见》精神,进一步提高了全体干部对作风整顿建设活动的必要性和重要性的认识,特别是认识到,查摆问题阶段是干部作风整顿建设的关键环节,会议要求广大干部要深刻剖析,深入反思思想、工作、生活作风等方面存在的问题,紧紧围绕查摆问题阶段的总体目标和具体要求,以高度的政治责任感、严肃认真的态度,找准“病因”,“对症下药”,为整改打好基础。2、广泛征求意见。按照作风整顿建设工作的安排,公司秉着高度的政治责任感和集思广益、开门纳谏的工作态度,扎实搞好意见征求活动。在查摆问题阶段共发放征求意见函235份,收回228份,公司设立公开征求意见电话、设立征求意见信箱和电子信箱;召开外线员工代表座谈会;单位各部室代表、县城社区营业部代表、乡镇营业部代表座谈会,深入乡镇营业部职工、部室及外线员工调查研究,倾听各地区员工、各部门员工及各地区渠道的呼声,广泛征求对公司领导班子、干部和师德师风的意见和建议。3、深刻进行个人剖析。公司要求每位干部在在查摆问题阶段,结合自己的工作职责,按照“重点写问题、深入找原因、关键查自身”认真撰写不少于2500字的个人剖析材料,做到查找问题“细”,原因分析“透”,整改措施“严”。干部查摆剖析材料由经理、副经理把关审阅,对不合要求者责成重新剖析。此次收到的23份个人剖析材料大多做到了认识深刻,触及思想深处,提出的整改措施针对性强。4、抓好领导班子成员个人查摆及专题民主生活会。领导班子成员个人问题查摆是重点。公司领导干部在反复征求各方面意见的基础上,围绕“三具两基一抓手”开展自我反省和帮助对照检查,也按照“重点写问题、深入找原因、关键查自身”的要求,着重从坚持科学发展观、正确的政绩观、全力观、地位观等方面进行剖析,撰写了剖析材料。12月31日下午,公司先后召开了民主测评会和专题民主生活会。民主测评会邀请全体干部及职工代表对公司领导干部的剖析材料进行评议,公司经理级干部在中层以上干部会上进行了查摆剖析并接受了满意度评议。公司班子满意度测评中满意21票、基本满意14票、弃权0;班子成员康卫民满意25票、基本满意10票,张粤平满意24票、基本满意11票,普百安满意21票、基本满意14票,王彦彬满意22票,基本满意13票。在专题民主生活会上,班子成员本着实事求是的原则,在热烈和诚挚的气氛中,相互进行了批评和自我批评,对同志们的批评都表示要有者改之,无者加勉,在今后的工作中要进一步克服不足,弥补不足,齐心协力,团结进取,把公司工作推向前进。5、查摆问题与实施整改紧密结合。针对查摆出来的问题,我们坚持以推动工作、促进发展作为检验作风整顿成效根本标准。公司通报开学以来工作情况,对工作效率高、完成质量好部门给予了