文档介绍：本科毕业设计(论文)外文参考文献译文及原文学院经济管理学院专业工商管理年级班别学号学生姓名指导教师年月日目录外文文献译文 11ERP的定义及国内应用现状 12ERP应用成功率低的原因 43对策研究 74案例分析 75结论 10外文文献原文 22外文文献译文1ERP的定义及国内应用现状走国际化、规范化、规模化的道路,是企业发展的必然,而要做到这一点,ERP的引入是必不可少的。那么,究竟什么是ERP呢?从本质上理解,ERP是以信息技术为物质基础、计算机软件为载体的一种先进管理思想的实现形式。说具体一点,其核心思想就是要根据客户订单或是市场销售预测来确定有关产品的独立需求,进而求出相关需求,并最终精确地安排企业的生产计划。随着市场竞争的日益加剧,企业原有的管理体制已经不能适应市场的发展,通过单一环节或层次的管理已不足以解决所面临的复杂管理问题,整合和系统化的管理已成为具备一定管理基础的企业的普遍选择。而ERP注重企业管理的全面性、系统性,重视企业与外界的关系,支持全球化经营等,同时ERP还能使厂商以更低的成本为客户提供更多的服务。基于这些原因,ERP成了企业解决目前问题的选择。ERP在我国已有20年的历史,到1998、1999两年ERP在国内的知名度更是空前高涨,各种各样的信息铺天盖地,新闻界也在推波助澜,厂商不遗余力,企业用户更是热情很高,这其中也不乏有厂商故意炒作之嫌,但毕竟说明ERP确实不是等闲之辈。从统计指标就可以看出一二,据不完全统计,,而99年虽受东南亚金融风暴的影响,导致其发展速度延缓,但仍然有8亿元的销售额。2ERP应用成功率低的原因虽然ERP有着众多的优点和广阔的发展前景,但一个不容忽视的问题却始终摆在我们的面前,这个问题就是ERP在具体应用中的成功率非常低,而且有应用成功率是0的说法。这种说法可能有点耸人听闻,但ERP在国内应用的成功率低却不容质疑,即使在国外其成功率也只有20%。那么到底是什么原因导致这种结果呢?当然造成这种状况的原因是很多的。,因此很难与我国企业现有的管理体制相匹配,让ERP去适应企业显然是不现实的。