文档介绍：安全文化建设小结为了更好地贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准,加强对企业安全生产工作的管理,切实保障项目部安全平稳运行及员工安全健康工作, 20xx 年我部开展了“安全文化建设”活动。制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设已初见成效, “安全文化”氛围已弥漫整个项目部,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将 20xx 年项目部“安全文化建设”总结如下: 一、加强领导,全员参与,提高认识公司成立了由项目经理任组长,各部门主管为成员的“安全文化建设”领导小组。编制了 20xx 年公司“安全文化建设”活动计划和实施方案。各部门根据项目部活动方案要求,积极配合,确保活动由领导负责,全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化,是项目部安全形象的重要标志,是树立项目部安全理念和安全精神的动力。二、加大投入,明确责任,完善制度 1 、项目部按照业主要求并根据自身需求,购买了各类安全宣传等书籍,下发到各部门。现场设立了各类警示牌、安全文化建设宣传牌等。 2、20xx 年,项目部下发了《安全生产岗位责任制》管理制度,从项目经理、总工到每位员工都规定了明确地安全职责。年初,由安全部组织,各部门主管和项目经理签订全年《安全生产岗位责任制》。三、加强教育,加大检查,搞好演练 1 、由安全环保部负责,各相关部门配合,全年共组织了 14 次综合安全大检查, 48次每周安全检查,并每天进行日常安全检查,检查真正做到横向到边纵向到底。对每次查出的隐患严格按照“五定”原则落实执行,严惩“三违”行为,杜绝重复出现。通过各种形式的安全检查,把隐患消灭在萌芽状态, “三违”现象大大减少,保障了公司安全平稳运行。 2、编写并印发了项目部各类事故应急救援预案,并对各个部门进行了各类事故应急预案的培训教育,共 40人。并于 8、9、10、11月分别进行了防台防汛、食物中毒、火灾事故、人员落水应急预案的演练。五、开展“安全生产月”活动 1 、项目部利用办公楼栏杆,拉了两条安全横幅,掀起了安全生产月活动的序幕。 2 、项目部利用天气刮风,不能干活的空隙时间组织本部及江苏河海集团、江苏三兴集团、三航驳 301# ,三航驳 207# 等40 多人观看了安全生产警示录教育 VCD 。通过警示教育,进一步认清了安全生产的重要性,必要性。 3 、项目部还根据“安全生产月”活动的特点,对本部全体职工及各分包单位共58人进行“安全生产月活动安全知识考试”,其中项目部管理人员 18人、劳务工 18人、外包工 22人。 4 、项目部成功组织了一次火灾消防应急演练,通过本次演练验证了项目部消防应急预案的可行有效,并加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况。 5、“安全生产月”活动期间,施工现场开展了反违章指挥、反违章作业和反违反劳动纪律的活动,全月共发生“三违”行为 12次,三违现象明显减少;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,在以后工作中力争杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。六、开展“查百日隐患、保一方平安”活动 1 、在百日主体活动过程中我