文档介绍：总裁特训营:《 TBC 企业利润倍增计划》 TBC 简介: 李泽尧老师首创的《 TBC 企业利润倍增计划——中国式绩效管理模式》,是“一个集总裁特训营管理课程、企业驱动体系和企业运行体系、以及企业管理咨询项目体系为一体的管理模式”。从员工效率提升 10-15% 开始, 组织效率提高 30-50% , 然后实现企业利润成倍增长。吸纳泰勒科学管理、德鲁克目标管理等方法和技术,倡导责任管理,使企业获得综合性、系统性的改进,进而执行力大幅提升、见效快,尤其适合具有行业高速成长性、竞争激烈、逆水行舟环境下的成长型中小民营企业。 1 、利润翻番不是梦!! 照相的例子: 一个家族, 一家公司, 要照一张大合影。你告诉我, 需要多长时间?有经验的知道, 半小时不一定够。但是, 10 分钟却也“可能”。请问:5 分钟行不? 2 分钟行不?就那么“咔擦”一下, 为何要那么长时间? 结论是:各行其是,没有标准,效率低下。而整合、标准、致行动,则效率大大提升。开过酒楼的人知道: 一个月营业额 25 万, 可能一分钱都不赚! 而营业额 30 万, 则可以有 3 万块利润, 要是销售额 35 万,利润就有 6 万,也就翻番了!那么请问:销售额从 30 万提高到 40 万,利润岂不是翻了 3 倍! 结论:组织效率提高 20-30% 的时候,企业利润就翻番了!! 2、 TBC 体系学****收益 1 、学会适合中国企业的中国式绩效考核实际运作全套方法 2 、掌握 TBC 企业驱动体系,强化企业驱动体系、提高执行力 3 、员工效率提升 10-15% ,组织业绩提升 30-50% ,利润实现倍增 4 、课前调研,带着问题来学****拿回去即可以运用 3、 TBC 学****形式 1、三天两夜特训营:小班授课、每公司总经理或总裁带队 3-5 名中高层参加,不但课堂上学会利润倍增的系统解决方案和行动计划,并能通过来学****的团队带回去按照行动秘笈运用、推行。 2、操作手册+ 学员互助推行+ 咨询辅导+ 专家团跟踪辅导: 参训企业互助推行、共同进步、专家团跟踪辅导、共同寻找问题解决方法。咨询项目辅导——企业自行推行有困难、必要时引入咨询项目 4、《 TBC 企业利润倍增计划》课程大纲一、企业利润倍增计划——利润倍增不是梦; 二、目标分解体系:从德鲁克目标管理到李泽尧责任管理三、技术支持系统:工作节点改进空间(员工工效提升 10-15% ) 四、结构改进系统:流程系统改进空间(组织业绩增长 30-50% ) 五、员工动力系统:中国式绩效管理模式与员工自动自发六、管理驱动系统: TBC 业务驱动与绩效改进体系;七、企业基础建设: TBC 管理运行体系八、利润倍增计划导入;九、小组演练;十、操作手册: (仅对特训营学员提供) 十一、《 TBC 利润倍增行动秘笈》, 380 页,即: TBC 利润倍增计划——中国式绩效管理模式操作手册 5 、收费标准:每位学员三天两夜, 13800 6 、讲师简介: 李泽尧, 中国著名实战管理专家, 清华大学、华中科技大学、中国人民大学商学院、西南财经大学会计学院、香港财经学院、北京大学民营经济学院、浙江大学继教学院、中山大学等高校总裁班、原广州亚加达 mini MB A 教育中心负责人、管理系教授。五年大学授课经验,