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文档介绍

文档介绍:长沙理工大学
硕士学位论文
OEM企业战略转型决策研究
姓名:胡轶
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:刘怀德
20070401
摘要国际分工和国际贸易的新格局要求我国的笠涤Ω贸浞纸杓欠⒋锕企业战略转型,实现我国由世界制造业大国向制造业强国的转变。那么笠档转型方向是什么,是向价值链上游发展成故窍蚣壑盗聪掠瓮卣刮狾,还讨论和研究的内容。首先,对我国笠邓Φ木帽尘白隽俗酆戏治觯魅妨薕企业进行战略转型的必要性,并对国内外笠嫡铰缘南喙匮芯拷辛俗凼龊推兰邸M倍其次,对笠嫡铰宰P途霾叩挠跋煲蛩亟辛朔治觯ㄆ笠的诓刻跫外部环境:前者是指企业内部的资源和能力,它是笠凳凳┱铰宰P偷哪谠诰业战略转型决策的评判标准。利用ㄈ范ǜ骰肪程跫副甓設企业战略转型决策的影响权重,并采用模糊综合评价法对笠嫡铰宰P偷穆肪堆≡窠凶酆关键词:赫铰宰P停蝗蚣壑盗矗煌獍逑担荒:酆掀琅和地区毡尽⒑ü⑻ㄍ宓的产业发展思路,抓住产业全球化的机遇,推动是安于现状继续做幕后英雄企业应该如何做出这样的抉择饩褪潜疚慕笠嫡铰宰P偷南喙馗拍钭隽艘环蛞5牟觯設企业战略转型的类型进行了归纳总结,并界定了本文的研究范围。定因素;后者是指与笠嫡铰宰P拖喙氐奈⒐酆秃旯刍肪骋蛩亍再次,从笠的谕獠炕肪程跫蛩爻龇⒔⒘艘惶字副晏逑担魑狾企评价,为笠底龀稣铰宰P途霾咛峁├砺垡谰荨最后,以格兰仕为实例对笠嫡铰宰P偷哪:酆掀琅心P徒辛思煅椋结论表明该决策模型对笠嫡铰宰P途哂邢质档闹傅家庖濉
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插图索引附表索弓表向嘣;铰宰P偷钠兰壑副耆ㄖ乇图逻辑结构图图全球价值链的“微笑曲线”图外包理论下的笠嫡铰宰P图笠嫡铰宰P陀跋煲蛩胤治隹蚣图模型构建流程图表中国罘⒋
稍弘新躲玎&化吼刀年多月硼⋯名:棚移日黟司年缈日日期彩≯卵彗咳长沙理工大学学位论文版权使用授权书学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权长沙理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于⒈C芸冢年解密后适用本授权书。⒉槐C芡拧朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉皏”
,为应对日益激烈的产业内部竞争,跨国公司开始向复合一体化战略转变,即在全球范围内建立一个以产业价值链为纽带的国际一体化生产体系,使母公司和子公司之间按照各自竞争优势分置于产业价值链的不同位置上。各国的生产能力均被纳入其中,并根据它们的比较优势来分配全球价值链的进入世纪年代后,步入全球化阶段的西方跨国公司纷纷进行战略转型,将价值链重心转向产业价值链的下游环节以开发这一新的利润源泉,这些环节不环节的投入,并通过峭獍鋈ァ6恰⒍芬约澳厦赖男滦斯ひ祷家的企业正是通过谌肴蚣壑盗赐獍逑担盐樟苏獯文训玫姆⒄够觯日本、韩国、台湾以及中国也利用劳动力、原材料的比较优势大力发展常见的“三来来料加工、来样生产、来件组装等教啤⒍ㄅ粕。装、家电、、玩具、日化、电子通讯等,尤其以家电行业最为突出,据统计约有%的家电企业都在进行K孀湃毡尽⒑ü⑻ㄍ宓腛企业逐步随着全球价值链的加速转移,谋锥艘踩战ッ飨裕菏紫龋夜投Φ成本的比较优势日益削弱,而原材料、能源及环境污染成本却逐年上升;其次,谖V泄笠荡葱вΑ⒐婺PвΦ耐保泊嬖诒呒世笪⒈⑼庀渠道无法控制、市场稳定性差等缺陷;再次,从价值链环节的附加值来看,上游的研发设计、核心零部件生产以及下游的市场营销、品牌服务都是价值链的高附生产环节,如具备劳动力比较优势的国家集中发展产业中劳动密集的生产环节,拥有技术优势的国家则集中发展产业中技术密集的生产环节仅包括传统的产品保修、售后服务和系统维护,还包括融资、租赁、咨询、培训等给客户带来全方位增值的生产活动】。跨国公司继续加强产品研发、技术设计等价值链上游环节的投入,逐渐减少生产制造、仓储运输等高成本、低利润的中间目前,谖夜菏制毡椋饕<性谕ㄓ没⒈曜蓟潭雀叩男幸担绶完成向的转型,中国将成为全球最重要的