文档介绍：苏州源业钣金制造有限公司文件编号:YY-QF-16文件版本:第A版第0次修改新产品开发流程表页码:生效日期:2012年06月20日流程描述责任人客户要求批准项目新产品开发验证小组确定客户要求评估客户要求一、项目批准在接到客户要求之后,营销部要组织成立新产品开发验证小组,营销部长验证小组对新产品的市场前景进行评估;对客户的要求进行确定;综合本公司实际情况对这些要求进行评估;确定本公司的技术水平能达到客户要求的后,可以批准该项目,并通报副总;验证小组组长副总应对该项目进行全程跟踪,并随时协调和解决生产中出现的问题,直至项目完成;副总成立新产品开发小组1客户帮助限制条件进度确定材料确定品质确定项目分工明确职责二、产品和过程设计成立新产品开发小组,并确定小组组长;小组成员包括包括技术(通常是组长)、制造、采购、质量、营销等人员副总小组组长对各成员的职责进行确定,并组织成员对客户要求,产品品质标准,所使用的材料、制造的过程,成本等进行评估和确定;并综合考虑受限制的条件,以及需要客户给予哪些帮助;对产品开发的进度进行确定;对小组成员要负责的项目进行分工和要求,做到各司其职、紧张有序;小组组长应将《新产品开发进度表》提供给副总,并及时将项目的进展向副总报告;新产品开发小组组长客户提供的财产(如图纸、电子文件、样件、零配件、服务等)由营销部长负责分配到各相应部门进行管理;营销部长编制倪继承审核倪建明审批杨再兴苏州源业钣金制造有限公司文件编号:YY-QF-16文件版本:第A版第0次修改新产品开发流程表页码:生效日期:2012年06月20日流程描述责任人1过程设计辅助设计数模绘制检验设计作业设计工艺设计制程设计产品设计工夹设计模具设计产品图样技术部同步对产品和制造过程进行设计,并充分考虑材料、部件、零配件、工艺等与本公司现有材料、部件、零配件、工艺等的兼容性;并在适当时机,对产品的辅助项目进行设计;技术部长3数模验证2图样确认数模验证模具材料准备工夹材料准备产品图样绘制模具图样绘制工夹图样绘制数模确认需要配套商提供部件或辅助的(如外协件、包装箱、标准件、表面处理等),应提供给配套商所需信息和帮助(样件、图纸、标准等),并要求其按本流程进行开发;采购部长借用其它产品配件的应经客户的确认;营销部长产品的设计应先根据客户的要求进行初步设计,再据此建立产品、工装夹具、模具数字模型,并在电脑中对其进行验证,经确认后可开始二维图绘制,并同步开出《请购单》请采购部提供制作模具和工装夹具的材料;技术部长采购部在接到《请购单》后应及时将所需的材料准备到位;采购部长制造过程的设计应根据客户对产品的要求,对场地,设备,生产设施,量检具,实验设备、工艺流程、作业流程、检验流程等行进行设计,并在样件制作过程中对这些设计进行验证;技术部长制造部长品保部长图样绘制完毕后,新产品开发小组组长应组织相关人员(必要时可要求客户参加)对图样进行评审,并对图样进行确认;营销部长编制倪继承审核倪建明审批杨再兴苏州源业钣金制造有限公司文件编号:YY-QF-16文件版本:第A版第0次修改新产品开发流程表页码:生效日期:2012年06月20日流程描述责任人请求生产协助样件材料准备模具制作工夹制作工艺夹具制作检验夹具制作落料模具制作成型模具制作2经图样确认后,可进行模具的制作,如产品