文档介绍：如何书写商业计划书范文书写i份规范完幣的商业计划书是一个企业能否成功开始的重要因索之一,也是能否拉到投资的关键。下面我们就來看一看如何才能完成一篇精良的引人注意的商业计划书。计划,即是指为完成一•定时期的任务而事前对目标、措施和步骤做出的简要部署的事务文书。也就是说想要创业成功、想要企业平稳成长、想要吸引投资人,就必须学会书写正确规范的商业计划书。想写--份精练又突出重点的计划书,首先要在头脑屮构思好下面几个问题。问题:你最迫在眉睫、最重耍的问题是什么?你止在瞄准的机会是什么?解决方案:你如何才能解决这个问题或者如何抓住机遇?商业模式:你的客户是谁,你怎样赚钱?潜在的魔力:你的公司怎样才能与众不同?营销和销售战略:你切入市场的战略是什么?竞争分析:你跟谁竞争?你与竞争对手备自的优势何在?预测:未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些?团队:你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长?现状和未來安排:企业现在的发展情况如何?近期将达到哪些重要目标?在弄清楚以上10个问题之后,你就可以开始着手书写你的商业计划书了。需要注意的是,尽管不同的企业需耍侧重的描述部分不同,但是规范的格式和寺业的文字衣达非當重要。一般來说项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点,想要抓住投资者的眼球,这些方面就需要重点突出來描写了。一执行摘要这个部分是对整个计划书的概括,也是整个商业计划书精华的浓缩,旨在引起投资人的兴趣,有进一步探究项目详细的渴望。执行摘要的长度通帘以2・3页为宜。二产品和服务介绍此部分主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力筹的陈述,以及未來产品研发计划的介绍。建议在产品和服务部分只需讲淸塑公司的产晶体系,向投资人展示公司产品线的完整和可持续发展,而将更多的笔墨放置在产晶的盈利能力、典型客户、同类产品比较等内容的介绍上。三市场与竞争分析一般来说,对市场和风险的分析是投资人最重视的-•个部分,所以书写人应充分重视这个环节。应重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未來增长估计、主要的影响因素等。而竞争分析主要包括主要竞争对于的优劣势分析和白身的KSF分析等内容。尤其重要的是对于市场部分的一些判定最好通过确切的第三方调查得出数据,应避免白行猜测而导致鉛误估量带來不必要的麻烦。四战略规划与实施计划在拥有了优质的产品和良好的市场机遇之后,还需要一个切实可行的实施计划来配合