文档介绍：正本 2012 年度许昌市级投资土地整理项目(许昌县、长葛市部分乡镇)第四标段投标文件技术标招标编号: JBZ-20143-14 法定代表人: (签字) 201 3年7月1日施工组织设计 1. 投标人编制施工组织设计的要求: 编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法; 拟投入本标段的主要施工设备表情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等; 结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施, 如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。 2. 施工组织设计除采用文字表述可附下列图表,图表及格式要求附后。附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三: 劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图目录第一章、施工方案与技术措施第二章、质量管理体系与措施第三章、工程进度计划与措施及网络图第四章、安全管理、文明、环境保护体系与措施第五章、成本控制措施第六章、组织机构及人力资源配备计划第七章、施工设备及试验、检测仪器配备第八章、施工环境协调及其他措施第九章、施工总平面图第一章、施工方案与技术措施第二章、质量管理体系与措施本工程的质量控制和质量管理,严格执行 ISO09001 标准要求。本工程为确保质量达到要求目标,详细措施职下述。一、组织措施建立质量保证体系在本工程中, 本单位将严格按照 ISO9001 标准要求建立质量保证体系,以确保各质量要求在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。在工程施工的全过程中都要把质量放在首位, 要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品确保工程优质。建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制,各部门按单位的质量手册,负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上,签订质量保证书, 明确岗位的质量职能、责任及权利。建立全员质量意识, 贯彻“谁管生产、谁管质量; 谁施工、谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。实行质量“一标否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。按照 ISO9001 国际质量体系《质量手册》的要求, 编制《质量创优计划》,对施工过程中的合同评审、物资采购、检验和试验、要与制定质量予控措施,将影响工程质量的各种隐患消灭在萌芽之中。加强质量过程控制的动态管理,全面实施过程精品战略,设置工序质量控制要点,施工中加强对各控制点的临控。认真贯彻落实各种质量管理制度(1) 认真落实岗位责任制, 项目经理和项目工程师对工程的质量全面负责, 各工长对质量负全责任, 各专业工长对所管分部分项工程负责,施工人员对操作面和工序质量负责。(2) 严格执行“三检制度”,并评定分项工程质量等级,没有进行自检、互检或自检,互检不合格者,质量检查员不予核定质量等级, 下道工序不准施工。(3) 严格执行奖罚制度。(4) 严格执行样板示范制度,装饰工程施工前安装先做样板,样板经各方检验合格后,方可进行大面积施工。(5) 严格执行操作人员挂牌上岗制度(6) 认真实施施工方案的审批制度(7) 施工中, 每个重要部位, 事先要做施工方案, 经论证, 项目经理、项目总工、施工副经理签字后方可实施。(8) 由质安部定期召开质量专题会议,通过质量例会的召开,提高每一个施工人员的质量意识,杜绝质量事故的发生。二、技术保证措施施工准备阶段(1 )组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审,接受设计院的设计交底, 了解设计人意图和业主需要, 掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。(2) 特点, 结合施工条件, 绘制施工平面布置图, 并组织有关部门准备实施。(1) 根据招标文件的规定及工程的结构特点, 并结合本单位技术水平、管理能力及机械设备, 周转材料等条件, 按保证质量, 方便施工进行统筹安排,确定施工方案,编制施工组织设计。(2) 对主要施工部位, 关键过程和特殊过程的质量控制, 要编制施工方案, 由项目部项目总工进行一级交底, 现场技术人员组织二级技术交底,并指导施工队完善三级交底。(3) 编制外加工、外购件需用计划, 并协助编制工程材料、地方材料和市场物资的需用计划。(4) 编制钢筋成型料单及各种配件的需用量计划, 并提出有关技术指标和质量标准。三、施工过程中的质量控制措施(1) 材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格按要求检查, 材料要按规定取样复验, 检验合格后方可能使用。不合格材料严禁进场, 对进场后发现的不合格材料,要坚决消除出场,并追究责任。(2) 施工班组选择选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍, 及时对他们进行技术和安全交底, 并组织足够的后备施