文档介绍：教育行业的投资凹报率较高,投入资金不大,门槛不高,预期收益好?自己是老师或者与教育行业有关系,靠这些资本将来招生没啥问题?事情果真•想彖的那么简单?事实是:1•一个品牌被家氏接受,少则半年,多则一•年甚至两年,那么对于--些急功近利的投资者来讲,由于缺乏耐心耍么垂头丧气,要么半途而废;管理方而,那些没冇教育行业经脸的培训中心,一开始不注惫去打适亠支强有力的师资团队:教学同质化,没有自己鲜明的特点和优势,难以形成市场口碑,学员人数就不会冇大的突破,而部分培训中心由于老师流动性大,对其负面彩响就更为严重;,有些培训中心满以为通过大屋的广告及彩页发放等宣传攻势,可以达到理想的招生目的,实践证明,这仅仅是一厢情愿,假如在师资,学校硬件,管理等方面没有达到相应的水准,这种广告的作用微乎其微;经营方而,做教育从來不是一蹴而就的,冇的培训中心一开始就准备10万元投资,钱用完后,发现还要继续投入才能维持下去,而这时台己在犹豫是否再投或者冇没冇资金再投,但冇些培训中心资金相对雄厚一些,儿乎把所冇的钱都投到刚开始的硬件上,等在运作过程屮最需耍钱的时候,却发现账户的钱所剩无儿,从而怀疑自己投资这一行业是否正确:与总部沟通方面,运作伊始,大多培训中心事无巨细,要求总部提供全方位的服务,而事实是总部只能在师资培训,教材物资,V【设计等方面提供指导,而在教师招轉,招生模式及東道,学校管理等等方面还主要依靠妙结合木地实际去解决°如何解决?新培训中心,其需求应在以下儿个方面:1•场地选择,招牌制作,教室布直,学校用品购宣;教师招唧,师资培训,班型设置,教材及物资选购;招生宣传,彩页制作,招生模式指导,公开课设计;学校部门设置,人员分工,初期学校管理制度的制定。具体操作:一、 学校场地选择及布置:内容含场地选择指导意见,招牌设计图样,写真牌设计参考(项目介绍,教材展示,学员活动集锦,简介,荣誉榜,招生简章等〉,教室布置参考图(墙壁颜色搭配,课桌椅的选购及摆放,墙壁粘贴图及手绘图,黑板上方标语及肩墙学****园地设计图,墙壁挂图或爲级写真板),办公室布置(前台设计图样,制作荣洋牌及摆放位置,规章制度粘贴位置等)。二、 师资招卿及培训:内容含招唧老师指导意见(专业基础,口语能力,亲和力,教学经验),招唧老师的途径(对于部分县级培训中心,可能无法通过广告公开招聘),唧用合同及薪资指1导标准,选拔到总部参加培训的老师的指导童见,教师考核及内部培训指导意见°三、 初期班型设置及教材使用:内容含基木班型设置(根据测试分班,班级人数,课时分配等),教材使用抬导意见(教材,配套磁带及光盘,教师用书及配套教具),市场物资使用指导意见(建议初期使用的重点物资如挂图,字母卡片,手偶,挂链,橡皮,磁贴,粘贴画,沟通手册,教学卡片等,如何在教学过程中使用)。四、 初期招生宣传:内容含初期招生宜传的指导意见(忌讳一开始作报纸广告,尝试免贾试听课,小范用公开课,借此锻炼老师),彩页制作(根据不同时期制作主题不同的宜传彩页),媒体广告(根据招生或者举办活动的不同主题设计出内容不同的模板)O五、 公开课组织:内容含公开课流程指导(教师培训冇公开课内容,但对于新培训中心來讲远远不够,应结合当地实际,看规模大小指导其尽量作一次成功的公开课,以此树立信心),公开课受众群的组织(建议培训中心充分重视这一环节的重要性,以