文档介绍：项目部各人员岗位责任制及施工现场管理规定(-)项目经理岗位责任制1、 坚持“百年大计、质量第一”的原则,以“优质、安全、高效、低耗”为目标,组织好项目的运作和顺利完成。2、 认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。3、 认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。4、 支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。5、 正确处理质量和进度的关系,杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象,发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。6、 组织开展质量自检、互检和专检的验评,工程完工后组织检查验收,主持质量分析会,不断提高工程质量。7、 主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的安全问题。8、 经常对职工进行安全知识教育,教育职工按章操作,遵守纪律。9、 经常进行安全检查,制止违章作业,若发生工伤事故及时上报,认真分析事故原因,定出改进措施。(-)项目技术负责人岗位责任制1、 协助项目经理推行全面管理,向工人进行技术交底,主持各分项工程验收,对本项目的技术质量工作负责。2、 指导质检员作质量验评工作,对不符合质量标准的丁程指示质检员不验收。3、 掌握工程质量情况,检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。4、 填写各种质量报表,收集、整理、健全质量档案。5、 组织有关人员学****推广新技术、新工艺,及时在质量攻关小组中,组织研究技术的疑难课题,解决实际工程问题,推行先进的施工方法。6、积极总结工程质量上的各种经验,及时向公司汇报。质量检查员岗位责任制1、负责本项目的工程质量自检、互检、交接检,经常分析质量状况,掌握质量动态,并积极采取措施。2、按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的部位有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报。3、 验评工程质量时要在自检合格基础上进行,发现质量问题要及时予以处理,对发生的质量事故及时如实上报。4、 参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故分析、调查和处理。5、 积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。6、 在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。7、 收集整理质量资料,及时填报质量报表,协助建立质量档案。8、 坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况。(四)安全员岗位责任制1、 协助项目经理做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。2、 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。3、 对项目作好安全技术交底,对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿。4、 与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。5、 开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。6^对不安全因素和隐患及时发现,及时向领导如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进行。7、 对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。8、 参加工