物流案例分析.docx

文档介绍：第3节 、生产物流战略、销售物流战略以及逆向物流战略等():、全面的战略管理过程可大体分解为战略环境分析、_______、战略实施与战略控制四个阶段():,其中_______通常包括营销战略、生产战略、研发战略、财务战略、物流战略和人力资源战略等内容():C第1章第4节 、最高层次的战略():():()、:、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是_______()··哈梅尔参考答案:、_______、现有市场和新市场():、业务(事业部)战略和_______战略三个层次():、_______和可接受性三个方面():、运输战略、配送战略、物流信息化战略、流通加工战略等():,这表明索尼公司此时实施的战略是_______():、低成本战略和重点战略():,若某企业拥有内部优势,但外部存在威胁,此时企业应采用_______():()."五种力量":()、战略制定、、战略制定与选择、、战略制定与实施、、战略评价、战略控制参考答案:,下列说法正确的是_______(),客户关系管理中的客户指产品的购买者。,直至产品离开企业为止的物流活动。,就是商物分离。,采用VMI方式,即准时化送货。参考答案:,其作用的好坏将影响到整个生产活动的结果():、规划、控制,提高各成员的效率和效益()、库存、、物流、、制造商、、服务、运输参考答案:,说法不正确的是_______(),、、。参考答案:,我们又可以将物流分为_______物流、行业物流和企业物流三大类():()