文档介绍：聚空间店内运营方案招聘人员提前一个月开始招聘,以十个房间为例,人员配备比例建议:招聘运营店长一名,女收银员2名(每个班次各一名),服务员2名(每个班次各一名)。运营店长要求:具备互联网思维,善于针对年轻客户推广营销。微信营销、论坛、qq群、百度贴吧、微博、微信公众号、大众点评网等宣传平台;认同影吧行业的发展前景,敢想敢做,善于激励团队,具备一定口才和文字表达能力;最好具备店长工作经验,对海报、单页、设计有一定经验;处事圆滑,能保持与顾客良好沟通,并应对各种店里出现的情况。工资体系:店长基本工资+店面收入(月营业额1%+当月全店会员充值金额5%)女收银员基本工资+当月个人充值金额业绩5%+%服务员基本工资+当月个人充值金额业绩5%+服务奖金每月300元(服务奖的标准是:无顾客投诉服务态度有问题,可通过网上点评顾客留言或着每周末进行一次顾客答卷调查)保洁员基本工资或小时工店内宣传定位:以聚会、约会、生日派对作为切入点,针对当地形形色色的年轻人,而不是一个观影平台。明确定位:我们做的不是观影平台,观影只不过是店内项目之一,,聚会服务,而不是单单观影服务,您要知道顾客也可以选择去电影院观看最新电影。电影也有冷淡期。私人影院单纯运营电影是不可行的。宣传渠道:宣传单:宣传单的作用是非常大的,对客户而言是比较直观的,单页制作精致,标价明确,比如加一张代金券会引起他们的注意力,结合当地没有一家能够唱歌的影院,他们会来的消费,因为社社交需求是有的微信:朋友圈、公众号朋友圈:试营业期间可发店内照片到朋友圈,享受包间免费,吸引更多的群体店内照片、文案集赞,可享受几折活动公众号:扫店内二维码关注公众号,可享受店内打折活动,或者包间免费2小时(公众内容随时更新,平时有什么活动、新方案、可以通过公众号让顾客知道)美团:建议前期可以用美团做宣传,现在年轻人的主流消费就是通过美团APP搜寻。美团也可以消除他们的不安全感,因为很多小年轻会对陌生的娱乐项目产生价格恐惧,因为不清楚店内消费水平怎么样,后期人气做起来可以把美团关掉,毕竟在收取佣金价格定位:门市价、会员价、美团价(根据当地消费水平来定)门市价最高,比如小包门市价48/小时,会员价可定30/小时、美团价38/小时原始会员:不断积累新会员,原始会员的新概念。任何一个店,最初的会员和客户都是最宝贵的,这些人是生意红火的基础,以后会发展成为老客户。其次,最初的会员充值,可以快速收回投资成本,减少经营压力。会员的权利:1原始会员的权利(根据实际情况和当地消费****惯,可以调整):1、黑卡烫金00001,00002编号会员卡。2、充多少送多少。3、赠送聚·空间影吧订制的专属礼品一份4、美容院免费美容一次5、每年生日当天,包房三小时免费,并赠送蛋糕6、50或者100元话费充值卡。,刺激其充值消费。影吧的投资是一次性投资,所以如何迅速收回投资才是最重要的,举个例子,假如200名原始会员,每人平均充值500元,那么可以快速收回10万元,充实了现金流,缓解了投资压力,而且这200名会员都会有后续消费,,三个月内争取会员数量达到600-