文档介绍：浅淡医院后勤保障工作医院后勤保障T作为前,屮国社会止在走向和谐,而和谐社会首先是体现在人的和谐关系上,和谐张扬的理念也是以人为木,医院后勤工作又是与人的衣食住行和生适、工作环境息息相关。因此,随着一卫牛事业改革的深人及医疗市场竟争的加剧,在后勤管理屮如何以人为木,调动后勤广大员工的主观能动性,是做好和谐医院后勤管理工作的重要保证。1以人为本做好和借医院后勤保障T作的理论基础现代管理理论认为,人是管理活动的屮心和重要因索。在管理工作屮,一切管理方法和手段都是围绕人的需求、人的燃造、人的组织和激励,注重调动人的积极性、主动性和创造性,实现管理的高效益,所派牛出的理论有行为激励原则,就是通过外部刺激达到激发人的行为动机的一个持续的心理过程。以人为木在医院后勤管理屮的应用就是强调“人”的因索,与“以物为屮心”的管理相对应,它要求关心人、理解人、尊重人、团结人、激励人,发挥人的主观能动性,从而实现组织H标。医院后勤职工积极性的高低、创造力的大孝主人翁意识的强弱是影响医院后勤服务质量的重要因索。因此,高度重视以人为木,加强对人的具体研究,强化以人为屮心的管理,是做好医院后勤保障T作的理论基础,将取得很好的效果。2以人为本做好和谐医院后勤保阵障作是形势所迫首先,大多数医院后勤工作人员普遍存在着“两低一高”的情况,即文化程度偏低,专业技术水平偏低,年龄层次偏高。其屮相当一部分后勤职工,特别是青年职工认为后勤工作低人一等,干后勤没前途对后勤人员的工资晋升、住房、奖金分配等待遇,与同龄兰业技术人员相比存在…定差距的现实,产生抵触情绪,T作消沉。后勤队伍的这种状况,严重制约了后勤保障作用的发挥,极大影响了后勤工作的服务质量,更无法承担为第一线服务的重任。因此,从实际出发,以人为本成为做好后勤管理T作的必然途径。所以,必须加强对人的管理,造就一支有良好技术业务素质和思想道徳素质的职工队伍,以提高后勤服务工作质量。其次,现代医学科学技术的发展,计算机的广泛应用,后勤所管理的设备、仪器、机械的现代化程度提高,对高索质工人需求量增多,迫切要求提高后勤工人的综合索质,迫切要求加强对后勤工人的科学化管理。后勤部门是医院正常运转的支持系统,是开展医疗、教学、科研活动的重要保障。随着医学科学技术的发展和医院现代化大楼的投人使用大量的先进设备和技术被应用于医院后勤工作屮,使后勤服务的社会化、自动化程度提高,后勤广大职工在为第一线服务屮的作用也越来越重要。后勤职工不仅需要吃苦耐劳的精神,而H更需要懂科学、有知识,需要高技术、高索质的工人来承担这一重任。所以,这就要求医院后勤管理者,加大对后勤职工的培养、教育力度,提高科学技术水平,以适应后勤服务的社会化、自动化。,激发职工的工作潜能为提高后勤服务质量奠定良好的思想基础在认真组织后勤职工积极参加全院各种教育学习活动的基础上,充分利用好党团活动H、政治学习H、科务会、班组会等形式,开展经常性的后勤职业道德教育,帮助广大职工正确认识后勤工作的地位、作用和意义,自觉克服消极的白卑心理,牢固树立热爱本职工作、甘半配角的思想。如我院通过组织后勤职工看“先进人物事迹报告”录相、学习先进典型材料、参加红色旅游等形式,开展后勤职工职业道德教育。同时,结合后勤职工文化低的特点,组织后勤广大职工观看“礼