文档介绍：贵州交通职业技术学院毕业论文浅谈对工程造价管理的几点认识学院 专业工程造价学号学生姓名指导教师二年一年六月浅谈对工程造价管理的几点认识加强项冃施工全过程的造价控制,是当前施T企业创效增收的主耍手段Z一。在竞争口益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点,积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式,正确处理好工程造价、丁•期和质量的辩证关系,把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。1、 加强施工承包合同管理建筑丁程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据Z一,是为完成某建筑安装工程项冃,明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订,是严格受到国家法律保护的。所以,耍增强对合同的法律意识,把握合同条款的内涵,精心推敲合同文字的措词,增强合同条款的严密性。在施工前,应与业主、监理、施工各方进行协商,明确合同的内容和范围以及合同文本界限,做到资料齐全、文字严密、避免含糊具词,这样才能保证合同的顺利履行,以避免施工中和结算时双方发生争议,有效的合同也可以预防纠纷的发生。2、 合理编制施工组织设计施T组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施T准备和施T全过程的技术经济文件,工程造价的确定,是以施工组织设计为依据,并综合考虑企业现有的人力资源、施T设备的配备情况、施T任务的饱满情况等诸多因索。丁程造价是由施丁•组织设计确定,工程造价的高低除了与预算知识有关外,很大程度上取决于施工方案的先进与否,不同的施工方案所反映的价格是不一样的。只有根据合理的施工方案和施T技术,才能做岀正确的工程单价,确定的T程造价才合理。3、严把材料、设备定货关工程材料价格管理是丁•程造价管理的重点,也是难点。“市场形成价格”这一理论耍求我们正确对待价格信息。为了控制工程造价,应主动去了解市场,控制工程造价,走向市场,了解比较多家材料供应商的产品质量和价格,筛选出儿家质优、价廉的材料、设备供应商,并与这些供应商建立长期的联系,及时了解材料、设备的价格变化情况,同时,适时掌握周边商家的材料、设备价格情况。认真研究拟采购的材料、设备的技术问题,认真推敲合同的技术条款从而能较好的控制材料、设备的质量和价格,杜绝因设备采用、安装问题对今后造成不良影响,合理控制T程造价。4、•程实体质量的形成阶段,建设项冃的投资主要发生在施王阶段。项FI管理机构在施工阶段投资控制的基本原理是把计划投资额作为T程项冃投资控制的冃标值,再把T程项冃进展过程中实际支岀额与工程项冃投资冃标值进行比较,及时发现并找出实际支出额与投资冃标值Z间的偏差,并采取有效措施加以控制,以保证投资冃标值的实现。在施工阶段,项冃管理机构要重视和做好以下儿件工作:1) 及时对完成的分项工程量进行计量,跟踪办理相关进度付款申请、审批、付款等手续;派出专人负责收集整理经过设计单位确认的设计变更资料,并及时分析设计变更对控制投资的影响,召集相关部门召开会议,研究确定设计变更工程对工期、造价的印象,作好索赔与反索赔工作;做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是有施工变更情况的图纸,注意积累索材,坚持有理、有抑、有度的原则,为今后正确处理可能发生的索赔提供依据。2) 作好中间支付的计量和付款招标文件、施一工合同、施工图纸、投标预算、工程量清单等是文件中间