文档介绍：机关后勤工作管理机关后勤工作管理机关后勤工作管理: 最少的人员组合、最短的时间占用、最低的物力消耗和财力支出, 最大限度地完成和体现服务性。保障服务性是后勤、管理工作的固有属性和永恒的主题。因此, 检察机关的后勤部门必须不折不扣地为上下左右、四面八方服务。归纳起来主要有“五大”服务:一是为领……机关后勤工作管理:机关后勤工作管理、检察机关后勤管理的深刻内涵“后勤”是后方勤务的简称, 有三个方面的含义: 一是人员、物资、设施, 构成后勤工作的本体; 二是补给、运输、维修、其它勤务,构成后勤工作的职能; 三是组织、计划、协调、执行、监督, 构成后勤工作的过程, 机关后勤工作管理。“管理”是指同别人一起, 或通过别人使活动完成得更有效的过程。这个过程的含义表示管理发挥的职能或从事的主要活动。这些职能可以概括地称为计划、组织、领导和控制。结合以上两个概念我们可以得出, 后勤管理与后勤工作是不同的。后勤管理是用科学的方法、手段, 通过有目标的组织协调工作, 搞好后勤的各项工作。这是后勤工作的一个运作过程。后勤工作是为保证生产、经营、科调和职工生活提供必需的物质条件所做的工作, 这是后勤工作的本体和职能。因此, 检察机关后勤工作是机关工作的重要组成部分,是机关职能运转的基础和保障。检察机关后勤管理就是一个更科学、更合理地有益于检察事业发展的运作过程二、检察机关后勤管理的特点检察机关后勤管理是集行政事务管理和后勤服务保障于一体的综合性工作。为了保证检察工作的顺利进行和检察职能的充分发挥, 对检察机关行政事务工作进行合理的组织、指挥、协调、管理、服务和监督等一系列活动, 是检察机关履行法律监督职能的保障平台。具有以下特点: 综合性。检察机关后勤工作涉及到方方面面, 具体担负着全院的计划、财务、车辆、统计、服装、基建、办公用品、会务、督办、通讯、安全、综治、食堂、卫生、水电、绿化和地方党委、政府开展的目标考核项目及公共关系等 20 余项管理、服务职责,其中有些本身就有检察业务性质。所以说, 后勤部门是一个综合性、业务性纷繁、涉及面广的内部管理、保障、服务机构。离开了后勤部门的保障服务工作, 检察机关的正常运转是不可想象的; 离开了后勤管理,后勤工作是无法开展的, ,机关后勤工作管理。服务性。就是检察机关后勤工作人员, 运用自己的体能、技术和知识, 利用一定的设备和设施, 为机关工作者提供的保障形式的服务。检察机关后勤管理的目的, 就是要在一定的时间内, 科学地组织后勤人力、物力、财力, 以最少的人员组合、最短的时间占用、最低的物力消耗和财力支出,最大限度地完成和体现服务性。保障服务性是后勤、管理工作的固有属性和永恒的主题。因此, 检察机关的后勤部门必须不折不扣地为上下左右、四面八方服务。归纳起来主要有“五大”服务: 一是为领导服务。后勤部门所处的地位, 决定了它首先要为领导服务。领导工作到哪里, 后勤服务工作范围就要延伸到哪里。二是为干警服务。检察人员是履行法律监督职能的主体, 为了让干警们全心身地投入检察工作, 圆满完成各项任务, 在分工协作的前提下, 后勤管理部门担负着为全院干警的衣、食、注行提供优质、高效的服务。三是为机关服务。为保障检察工作正常运转, 后勤管理部门要充分发