文档介绍：对医院的意见和建议对医院的意见和建议对医院的意见和建议:对医院的意见和建议一,在医疗方面, 积极开展新业务、新技术, 购买大项设备和药品耗材选择价低质优的节能产品,最大限度地降低患者医疗费用; 减少工作环节,建立快捷高效的就医通道, 提高医疗效率, 缩短患者就诊时间, 从而减少患者开支, 对医院的意见和建议。在办公方面, 减少会议、文电, 推行无纸化办公, 充分发挥电子网络优势, 提倡双面用纸, 提高信封、复印纸的再利用率,减少纸张消耗; 减少用电办公设备待机时间。在接待方面,减少迎来送往,减少不必要宴请和陪餐人员等。二,日常办公中,比如下班如不关空调、电脑、水电等电器设备,一次处罚 50元, 提倡全院职工积极节约水、电以及各种能源, 避免各种浪费, 奖罚分明, 使广大职工在思想上牢固树立起了节约意识。养成在打印纸坚持两面使用的****惯, 用剩下的打印纸或边角料剪裁装订好当记事本或便条使用, 以前用 A4 纸单面打印, 如今都改用 B5 纸的二分之一打印而且双面使用,大大节约了打印纸的消耗; 科室在白天只要光线允许的情况下决不开灯; 职工外出办公事时能顺路趁车的决不再单独派车; 有些科室中午下班后电脑处于待机状态,应该养成只要下班就关掉电脑的****惯; 办公室能利用自然风或电风扇降温的尽量不开空调; 水电浪费也存在不少问题, 如果发现跑、冒、滴、漏的情况, 只要一个电话,水电工应该迅速前来修理……职工深深懂得了节约能源的重要性,“节约就是省钱”的硬道理牢牢的扎根于职工心中,为该院打造节约型品牌医院打下了坚实基矗三,关于做好建设节约型医院近期重点工作的通知 2003 年第七届职工代表大会提出推进业务收入增长方式转变以来, 我院加大对学科结构的调整力度,业务收入增长的科技含量提高,市场开发和资源节约取得一定成效。但总体上看, 粗放型的业务收入增长方式尚未得到根本转变, 与省内同级医院相比, 仍存在投入成本大, 资源利用效率低,消耗高,浪费大等问题,为此,我们必须从增收、增效和节支、节约两个方面进一步转变业务收入的增长方式, 在医院管理年活动中更加注重建设节约型医院, 提高投入产出效益, 提高资源利用效率, 降低医疗运行成本, 减少各个环节的损耗浪费, 以尽可能少的资源消耗,创造尽可能大的社会经济效益, ,对医院的意见和建议。我院建设节约型医院的指导思想是: 树立和落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观, 坚持资源开发与节约并重, 坚持增收创效与节支并重, 把节约放在首位的方针, 以盘活闲置资源和降低运行成本为重点, 加快结构调整, 推进技术进步, 完善政策措施, 强化节约意识, 尽快建立健全促进节约型医院建设的内部运行机制, 逐步形成节约型的收入增长方式和消耗管理模式, 以医疗资源的高效利用和运行成本严格管理,促进医院的可持续发展。增强全员勤俭节约意识、绿色环保意识, 坚持从现在做起, 从岗位做起, 从身边事做起, 养成自觉节约一度电、一杯水、一滴油、一张纸、一块纱布、一个棉球的良好****惯, 在全院形成节约为荣、浪费可耻的浓厚氛围。为此, 现就做好今明两年建设节约型医院的重点工作通知如下: 一、大力推进水电节约认真总结推广我院电改的成功