文档介绍：对幼儿园园长的建议对幼儿园园长的建议对幼儿园园长的建议:对幼儿园园长的建议这是一本优秀园长的经验荟萃, 是幼儿园园长的管理手册, 对幼儿园园长的建议。在这本书里, 你将和那些最有志于成为优秀园长的群体对话, 你会重新去思考什么是真正的幼儿园管理, 什么是园长的领导力。无论你是上任伊始而面临挑战, 是因事务繁杂而显得疲惫不堪, 是经年管理而心生懈怠, 或是想大刀阔斧, 努力创新, 在这本书中你都能找到相似的境遇,引发你的共鸣和思考。第一辑做一个有效的决策者第二辑创设信任、支持、合作的幼儿园文化第三辑走进教室了解情况第四辑遇事冷静一分钟第五辑园长要重视教科研第六辑要学会赏识每一位教师第七辑“家”“园”手拉手,共同育“幼苗”园长应该完全懂得“有快乐的教师,才会有快乐的幼儿”的道理,因为这样的教育才称得上是有价值的幼儿教育。——华东师范大学学前教育系教授、博士生导师朱家雄一个优秀的园长,首先就应该是一个具有社会责任感和职业道德感; 具有进取精神和感恩精神; 具有沟通和凝聚的能力; 并懂得尊重他人和激励他人的领导者。——华东师范大学学前教育系副教授、资深幼儿园管理专家阎水金儿童教育家陈鹤琴先生教导我们要“敬业、乐业、专业、创业”,我读了此书,不禁感怀:用心灵唱歌的人,会拥有不一样的教育生涯, 会感悟不一样的职业绚烂,会实现陈老职业精神的期望。——江苏省南京市鼓楼幼儿园园长崔利玲一个人的智慧是有限的,而群体的智慧是无限的, 《给幼儿园园长的建议》一书, 让我们分享到全国诸多资深园长在管理实践中的经验与智慧,这将给我们的工作带来极大的帮助,从而成为园长们的工具书, ,对幼儿园园长的建议。——上海市浦东新区冰厂田幼儿园园长姚健作为一名有着 17 年幼儿园管理工作经历的园长,开卷阅之,仿佛在与一位志同道合的老友在倾谈。唯一遗憾的是没有尽早遇见这本书! 第一辑做一个有效的决策者 3. 警惕做“劳动模范”/ 张亚军张亚军在网上摘录到一段对幼儿园园长的日常工作的描述, 相信有不少园长读后会对此产生共鸣: 本来一个个都是优秀的、成功的幼儿教师,有进取精神和管理才能。可一旦做了园长却迷失了自己。每天早早地步入幼儿园, 有的亲自开启大门; 有的亲自清扫操场; 有的亲自烧开水……强调人文管理之后, 更多的园长站在大门口亲自迎接一个个来园的教师和入园的孩子。然后是走食堂、看早操、跑教室、查卫生、开会议事等, 围绕着一个又一个的活动, 处理着总也理不清的杂务, 没有片刻的休闲, 没有一丝的清静, 更没有完整的自我。一天很快就过去了, 下班时又来到门口送走亲爱的孩子和老师们。每天做了些什么? 不知道,好像什么都做了,又好像什么都没做。今天取得了哪些成绩? 不知道,因为好像每个成绩都是教师的,自己什么也没有。明天要干什么? 不知道,因为领导还没开会, 谁又知道明天会发生什么事? 每天迈着急匆匆的脚步, 往返于家庭和幼儿园之间, 满头雾水,