文档介绍：***煤矿2012年11月份“班组建设”活动实施方案根据集团公司下发《班组建设达标工作》的通知及煤炭管理中心《班组建设达标实施方案》的要求,结合我矿《班组建设达标实施方案》,现就我矿11月份“班组建设”活动开展的具体实施方案如下:一、目的为营造我矿各区队班组建设活动氛围,有效推进班组建设各项活动的开展和实施,提升班组长的管理能力、组织能力及协调能力,达到比、学、赶、帮、超的目的。二、活动时间及地点活动时间:2012年11月15日到11月20日。地点:知识抢答竞赛类在活动中心;小练兵比武类在机电队。三、组织部门班组建设办公室,主要负责本次活动的正常开展。配合组织部门综合办公室,主要提供会议场所及相关比赛所需设备;安监科,主要负责对竞赛问题的筛选及出题;机电队,主要提供“五小电器”维修比武所需设备及技能评委。五、参加活动区队刨采队、掘进一队、掘进二队、掘进三队、机电队、运输一队、运输二队和通风队。六、活动内容(一)“百日安全活动”知识竞赛,共8个区队参加,每个区队每班组各选出3人参加知识竞赛抢答,共计81人;(二)“五小电器”修理保养比赛,共8个区队参加,每个区队每班组各选出2人参加比赛,共计54人;(三)两项活动的平均分为95分以上为“红旗班组”;90分以上为“优秀班组”;85分以上为“达标班组”。七、活动的评比标准本次活动以区队班组为单位,以班组成员为参与者,分别评选出“红旗班组”、“优秀班组”和“达标班组”。红旗班组:平均分为95分以上;优秀班组:平均分为90分以上;达标班组:平均分为85分以上。八、活动经费红旗班组一个:奖800元;优秀班组一个:奖600元;达标班组一个:奖300元;活动组织、茶话等相关费用300元。本次活动共需经费2000元。 九、活动要求(1)集体重视,组织严密;(2)内容丰富,突出重点;(3)勤学苦练,赛出水平。此次活动不仅是对技能的检查,也是一种有效的经验交流。针对本次比赛中暴露出来的不足之处,相关区队应开展针对性的培训,进一步提高广大员工的业务素养和技能水平。****煤矿班组建设办公室二○一二年十月二十二日