文档介绍：突发公共事件总体应急预案一、总则1编制目的为了提高公司保障公共安全和处置突发公共事件的能力,最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障公司的财产和员工•的生命安全,促进公司平安、和谐、可持续发展。2编制依据依据宪法及有关法律、行政法规,制定木预案。3分类分级本预案所称突发公共事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、影响环境及危及公共安全的紧急事件。根据突发事件的发生过程、性质和可分为以下三类:⑴自然灾害。主耍包括,气象灾害,地震灾害,火灾等。⑵事故灾难。主要包括各类安全生产事故、设备事故环境污染等破坏性事件。⑶公共卫生事件。主要包括传染病疫情,饮食安全和职业危害等严重影响公众健康和员工生命安全的事件。各类突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范闱等因素,一般分为四级:I级(特别重大)、II级(重大)、III级(较大)和IV级(一般)。适用范本预案适用于公司内部各部门突发事件的丿应对工作。减少危害。预防为主。分级负责。加强管理。协同应对。提咼素质。5工作原则⑴以人为本,⑵居安思危,⑶统一领导,⑷依法规范,⑸快速反应,⑹依靠科技,二、组织体系1领导机构公司高层是突发事件应急管理工作的最高行政领导机构。公司董事长任总指挥,公司副总,各部门经理任副总指挥。2办事机构各部门安全领导小组履行值守应急事件各项综合协调职责,发挥日常管理工作。3技术组公司成立由各类专业技术人员参加的技术组,负责突发事件过程中涉及技术方面的处置工作。三、运行机制1预测与预警公司各部门要针对各种可能发生的突发事件,完善预测预警机制,明确信号,开展风险分析,做到早发现,早报告,早处置2应急处置⑴信息报告特别重大或者重大突发事件发生后,公司各部门耍立即报告,最迟不得超过1小时,同时通报相关部门,应急处置过程中,要及时续报有关情况。先期处置突发事件发生后,耍在报告信息的同时,及时采取有效措施进行处置,控制事态发展。应急响应对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事件,耍及时启动相关预案,请求专业力量、社会力量增援。由公司应急指挥机构统一协调指挥,指导持2工作。现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作。需要多个相关部门共同参与处蜀的突发事件,由该类突发事件的主管部门牵头,其他部门予以协助。应急结束应急事件处置工作结束或者相关危险因素消除后,现场应急指挥机构予以撤销。3恢复与重建善后处置要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事件中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急借调的相关部门及个人的物资,耍按照规定给予抚恤、补助或补偿,督促有关保险机构及吋做好有关部门和个人损失的理赔工作。调查与评估要对特别重大突发公共事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估。四、应急保障各有关部门要按照职责分工做好突发事件的应对工作。同时做好突发事件的人力、物力、财力、保障等工作。1人力资源公司成立应急救援队(兼职)安全员队伍,搞好专业培训和应急演练。并建立协调机制,提高快速反应能力。2财务保障耍保证所需突发事件应急