文档介绍：1 西安顶点广告有限公司管理制度 2 一、考勤制度 1. 按国家规定,实行八小时工作制。八小时内,员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日,夏季上午 8:30 上班, 下午 18:30 下班,( 冬季上午 9:00 上班,下午 19:00 下班, )中午休息时间为 12:00 至 14:00 。 2. 员工必须如实签到,迟到或早退按 1元/ 分钟扣除,以此累计,严禁代人签到和让别人代签到,如若代签到被查获,代人签到者扣 100 元,被代签到者扣 200 元。 3. 事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向行政部报批,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/26 天×事假天数)。 4. 员工生病应及时通知公司,病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/26 天× 病假天数/2) . 5. 如未能按上述第 3、4 条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资( 3×基本工资/26 天),无故旷工三天以上者视为自动离职。 10元,不到会这视为旷工。 7. 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖, 100 元/月( 试用期内的员工不享受此待遇) 。连续 6 个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励 200 元, 可带薪调休一天,连续 12 个月全勤的员工一次性奖励 500 元可带薪调休三天,调休时间安排向行政部报批。 8. 各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请, 19:00 以后开始计算加班时间, 20:00 以后离开公司的员工可享受 10 元晚餐补助(但日累计工作时间不到 8 小时不享受此待遇) ,22:00 之后,可打车下班,实报实销( AE 除外) . 9. 合同期内的部门经理或员工自动离职须提前 30 天向行政部提交书面申请,部门经理经上级,员工经部门主管批准后,上报行政部主管审核、总监、总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务单据,方可执行。 10. 部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总经理批准 3 之日起,一周内调离。 ,公司也可随时提出辞退。 12. 上班时间不得登录私人 QQ ,工作 QQ 不得加闲杂之人,不得随意修改工作 QQ 密码,不得随意删除工作 QQ 聊天记录,保留于客户沟通的依据。 13. 例会,公司每周六下午 4 点钟例会公司全体员工(除请假、跨市出差以外员工)必须参加,不得已“约好客户”,“工作忙”,“回家赶车”等任何借口不参加例会,如不参加视为旷工一天处理,如有工作事先于客户做好沟通,做好工作安排。二、工资制度 1. 公司实行以下发薪制度,即每月 15 号发放上月基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴。 1)试用期员工:只发放基本工资 2)正式员工工资构成:基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴-迟到-病假-事假-旷工-罚款-其它。特设: 员工成绩突出者,可由部门主管向公司申请特殊奖励。 2. 员工试用期为三个月,在此期间只发放基本工资,不享受各种福利补贴(特别奖除外)。 ,不允许随意代领。三、员工福利待遇 1. 公司同试用期满三个月的员工按年签定劳动合同,在合同期内劳资双方不得擅自违约,如有违约应赔偿当事人 30天工资及各种福利补贴。 6-8 月发放防暑降温费, 100 元/月。 3. 节日补助:春节: 500 元/ 人;中秋节: 200 元/ 人;国庆节: 200 元/ 人; 元旦: 200 元/ 人(或发放同等价值的物品,试用期内员工不享受此待遇)。 ; 5. 公司每年组织员工二次外出野外郊游活动,时间安排在春季一次,秋季 4 一次; 6. 按季度评选各部门优秀职员,给予通报表扬及物质奖励 200 元/ 人。每年年终公司将评选年度最佳员工,同时将获得公司的额外嘉奖。 ,由部门主管安排调休,得到批准后报行政部备案。 8. 公司定期为员工组织岗位培训,包括:印务知识讲座、市场营销讲座; 策划文案讲座;电脑设计制作技能培训等。四、费用报销制度 1. 每星期一和星期五为报销日,只能报销上周费用(员工因休假、出差等除外),过时不再补报。报销严格执行各部门主管负责制,即各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管或组长处,由主管审核后,统一交到财务部; : 1)经办人认真填写费用报销单; 2)部门经理签字; 3)财务部经理签字; 4)副总经理签字; 6)到财务部出纳处领款。 3. 报销餐费时应填写业务招待费报销单;报销交通费填写交通费报销单;报销其它费用填写费用报销单。 4. 填制报销