文档介绍：中国电建地产集团湖南区域公司湘熙水郡项目汛期领导带値班制度(湘熙水郡项目)电建地产POWERCHINAREALESTATE编制:审核:审批:编制单位:湘熙水郡项目工程部领导带班、値班制度为全面贯彻落实汛期班子领导的安全生产责任,切实加强项目安全生产管理工作,确保项目施工生产安全、有序、高效,特制定本制度。一、 适用范围本制度适用于电建地产湖南区域项目公司二、 带班领导职责1、 布置汛期当日牛产时必须同时交代安全,认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定,对当日本工程中的安全工作全面负责;2、 负责当日的安全检查,督促和指导各班组的安全工作,组织班组员工解决安全方面的疑难问题,并对其安全牛产状况负责;3、 负责当日牛产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其施工,并向上级汇报;4、 耍认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理;5、 当日发牛的事故,必须组织对伤员的抢救,采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。三、 要求1、 项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班,如与节、假日有特殊要求的,可适当调整;2、 项目领导配以项目各部室领导轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班须提前报项目领导调度,项目领导带班具体名单由安全部统一安排;3、 各部室领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差等需进行换班的,要提前报项目领导调度;4、 带班、值班领导每天早上7:00前到协调办公室签到;5、 认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行,严禁短信、电话交接班;6、 超过交接班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理;7、 项目带班领导对当日安全工作全面负责,工区值班领导对当日安全生产直接负责;各级领导必须坚