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超市员工奖惩管理制度.doc

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超市员工奖惩管理制度.doc

上传人:sssmppp 2020/7/14 文件大小:68 KB

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文档介绍

文档介绍:超市员工奖惩管理制度规章制度是用人单位根据国家法律、法规的规定,保障劳动者的劳动权利,督促劳动者履行劳动义务而制定的。下面是小编整理的超市员工奖惩管理制度,欢迎阅读参考!为保持超市员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证超市目标实现特制定本制度。奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。一、奖励:奖励是成绩的体现、逬取的动力、激励的措施,超市奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,超市设立如下激励项目:1、 最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、月艮务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。奖励方式:通报表彰和颁发奖金100元2、 优秀管理者奖:根据超市对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。奖励方式:通报表彰和颁发奖金100元3、 优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,当年岀勤情况较好,全优完成各项指标,无纠纷,无事故,无投诉,贡献突岀者,由部门经理推荐至行政部,经总经理审批后授予优秀员工奖。奖励方式:通报表彰和颁发奖金50元。4、 举报奖:超市任何一个员工,者B有权利有义务对超市内部严重失职、贪盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向超市总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金10-500元。5、特殊贡献奖:为保卫超市财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为超市解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金50-1000元。二:其他奖励遵纪守法,执行超市规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;奖励方式:月通报表彰和颁发奖金10元—贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;奖励方式:年通报表彰和颁发奖金50元2•完成计划指标,经济效益良好;奖励方式:通报表彰和颁发奖金10-200元积极向超市提出合理化建议,为超市采纳;奖励方式:通报表彰和颁发奖金10-500元全年无缺勤,积极做好本职工作。奖励方式:通报表彰和颁发奖金50元维护超市利益,为超市争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;奖励方式:通报表彰和颁发奖金100-500元维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出,奖励方式:通报表彰和颁发奖金10元节约资源,节俭费用,为超市降低明显损耗;奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元领导有方,带领员工良好完成各项任务;奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书。奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元1L其他对超市作岀贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。三:奖励程序如下:1:员工推荐、本人自荐或单位提名;2:部门主管,店长助理审核;3::惩罚是对出错员工的教育,超市奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款1元的办法,积分以半年为一个期限,半年期限尚未达到50分者,可以撤销其积分底数,半年中积分满50分或超过50分者,均以处名论处。半年积分超过100分予