文档介绍：50个助你成功的经典故事 Msn : zhiyehua@ 歌德的名言: ““工作若成为乐趣,人生就是乐园; 工作若成为乐趣,人生就是乐园; 工作若被迫成为义务,人生工作若被迫成为义务,人生就是地狱地狱””。。《员工总动员》助你实现快乐工作,快乐生活! 《员工总动员——职业化铸就卓越》,数百个精彩绝伦、新颖原创的职场故事、心灵故事、成功故事,帮助你走向成功! 吴下阿蒙,刮目相待三国时代东吴的吕蒙,可说是一个博学多才的人,周瑜死后, 他继任东吴的都督。设计击败了蜀汉的关羽,派部将潘璋把关羽杀死后,不久他也死去。吕蒙本来是一个不务正业不肯用功的人,所以没有什么学识。鲁肃见了他,觉得没有什么可取的地方,后来,鲁肃再遇见他时,看见他和从前完全不同,是那样威武,跟他谈起军事问题来,显得很有知识,使鲁肃觉得很惊异,便笑着对他开玩笑说: 「现在,你的学识这么好,既英勇,又有如谋,再也不是吴下的阿蒙了。」吕蒙答道: 「人别后三天,就该另眼看待呀!」吕蒙的话,原文是「士别三日,刮目相待。」后来的人,便用「士别三日」这句话,来称赞人离开后不久,进步很快的意思。虎怒断足山间小路上,老虎踏进猎人设置的索套之中,挣扎了很长时间, 它都没能使自己的一脚掌从索套中解脱出来,眼见猎人一步一步逼近,老虎一怒之下,奋力挣断了这条被套住的脚掌,忍痛离开这危机四伏的危险地带。老虎断了一只脚自然是很痛苦的,但是如果因此而保存了性命, 则是一个聪明的选择,所谓「断尾求生」。美国奇异公司的前执行长威尔曾经把许多业绩不在业界前两名的事业部门关闭; 某银行把七百多亿元的不良资产出售给资产管理公司,这些都是痛苦的决定,但是为了整体的利益,经营者必须当机立断, 拿出勇气和魄力做出决定。鲶鱼效应在海上捕获的沙丁鱼极不容易活着返港,聪明的渔民便在槽内放一条以吃小鱼、贝类等为生的鲶鱼,而沙丁鱼要想躲过“被吃”的恶运,就必须在鱼槽内拼命不停地游动,最终大部分的沙丁鱼都能活着返港。面对市场竞争的加剧,以及国内外经济的进一步融合,如果把外资作为“鲶鱼”,那么中国的企业必须学会象沙丁鱼一样学会生存的技巧、适应游戏的规则。煮青蛙的故事将一只青蛙放在大锅里,里头加水再用小火慢慢加热,青蛙虽然约略可以感觉外界温度慢慢变化,却因惰性与没有立即必要的动力往外跳,最后被热水煮熟而不自知。企业竞争环境的改变大多是渐热式的,如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉,企业最后就会像这只青蛙一样,被煮熟、淘汰了仍不知道。国内第一本关于提高职业化素质的原创图书。由中国企业联合会顾问、中国企业管理培训推进行动组委会主任、中国发展研究院院长, 《经济日报》原总编辑艾丰特别推荐。《员工总动员》从目前中国企业管理所面临的职业化问题入手,系统地阐述了现代企业对员工职业化的要求, 并提供了成为卓越职业人的方法。旨在有效提高员工、经理人、公务员、大学生的职业化程度,能够真正有效地为企业与政府机关打造一支高度职业化的队伍。猴子大象法则大象可以踩死猴子,但猴子也可以骚扰大象,使大象遭遇挫折。大象体积越大,猴子的胜算就越大。无论是如同大象一样的规模庞大的公司;还是如同猴子一样行动灵活的小公司,任何一家公司要想成功, 最重要的是在市场上竞争。老鹰喂食的故事老鹰是所有鸟类中最强壮的种族,根据动物学家所做的研究, 这可能与老鹰的喂食****惯有关。老鹰一次生下四、五只小鹰,由于它们的巢穴很高,所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰,而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则,而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃,在此情况下,瘦弱的小鹰吃不到食物都死了,最凶狠的存活下来, 代代相传,老鹰一族愈来愈强壮。这个故事告诉我们,「公平」不能成为组织中的公认原则, 组织若无适当的淘汰制度,常会因小仁小义而耽误了进化, 在竞争的环境中将会遭到自然淘汰。钓螃蟹的故事组织中也应该留意与去除所谓的「螃蟹文化」。钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬, 其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果是把它拉下来, 最后没有一只出得去。企业里常有一些份子,不喜欢看别人的成就与杰出表现, 天天想尽办法破坏与打压,如果不予去除,久而久之,组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。