文档介绍：(管理制度)固定资産管理制度20XX年XX月寥年的企业咨询顾问经验,经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案,嘀得您下戟拥肓【最新卓越管理方案您可自由编辑】□总则第壹条目的爲加强固定资産的保管及使用管理,特制定本规定。第二条范围本规则所称固定资産包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备 )等。第三条会计科目列帐原则前项固定资産,耐用年数于二年以下,不具生産性,未超过壹定金额者 (各公司自订)应以费用科目列帐,而不得以固定资産科目列帐。第四条管理部门固定资産按下列类别,由各公司指定部门负责管理,其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。(壹)土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总部门负责管理。(二)机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理,但得视实际需要归由性质关联部门管理。(三)工具由资材仓库负责管理。第五条编号固定资産取得後,即归管理部门管理,且会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号且贴粘样签。第六条移交人员移交时,对於固定资産应依人事管理规则第十壹条的规定详列清册办理移交。第七条增减方案会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等专案编制"固定资産增置表"壹式三联送管理部门核对,且填列异常或更正内容後,第壹联管理部门留存,第二联送返会计部门自存,第三联送使用部门留存,采用电脑处理报表代替之。第八条盘点固定资産管理部门应会同会计部门每年盘点壹次 (不含工具、马达、仪表、事务性什项设备 )。另应于每季就固定资産的专案中根据登记卡册,每壹类别至少抽点十项,盘点後应填造 "盘存单"壹式三份注明盈亏原因,壹份自存,二份呈报 (总)经理核决後壹份送会计部门,壹份送总管理处总经理室备查。管理部门对於盘盈或盘亏除应专案叙明原因呈核外,且应依增置或减损的规定办理手续。第九条增置、营造、修缮处理固定资産的增置、营造、修缮应分别依照 "材料管理办法"、"工程修造发包事务处理规则"及"营建□增置及登记第十条增置手续土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等固定资産於增置验收後,使用部门(土地、房屋及建筑物由总务部门 )应即填写"固定资産增加单"壹式三联经会管理部门签章後,送会计部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额,第壹联送管理部门转记入 "固定资産登记卡",第二联由会计部门自存转记入"固定资産登记卡",第三联送使用部门留存。会计部门应每月和管理部门核对"固定资産登记卡"的记载事项,如有缺漏事项应即通知补正。第十壹条受赠处理固定资産因其他公司拨入,捐赠而取得者,应填明价格,如原价无法查得或根本无原价者,得由管理部门会同会计部门予以估列,且按第十条固定资産增置手续办理。第十二条登记土地、房屋及建筑物等不动産取得所有权後,由总务部门统壹办理産权登记後, 转记入"房屋、土地登记卡",变更时亦同。第十三条保险固定资産应依"关系企业财物保险事务处理程式"的规定办理保险。□移转、闲置及减损的处理第十四条资産移转处理土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等固定资産于公司内相互拨转时应由移出部门填写"固定资産移转单"壹式四联会管理部门签章後,送移入部门签认 (管理部门不同时,要加印壹联会移入管理部门同