文档介绍：(管理制度)医院工作制度管理规定20XX年XX月寥年的企业咨询顾问经验,经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案,嘀得您下戟拥肓【最新卓越管理方案您可自由编辑】医院各种工作制度、管理制度第壹章总则第壹条医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位,必须贯彻党和国家的卫生工作方针政策,遵守政府法令,为社会主义现代化建设服务。第二条医院必须以医疗工作为中心,于提高医疗质量的基础上, 保证教学和科研任务的完成,且不断提高教学质量和科研水平。同时做好扩大预防、指导基层和计划生育的技术工作。第三条广大医院职工是办好医院的依靠力量,必须认真贯彻党的知识分子政策,充分发挥技术骨干的作用,鼓励职工努力学习政治、钻研业务技术,培养壹支又红又专的技术队伍。第四条医院必须教育全体职工学习马列主义、 毛泽东思想,坚持四项基本原则,加强政治思想工作和医德教育,树立全心全意为人民服务的思想。第二章领导体制第五条医院实行党委领导下的院长负责制。党的领导主要是政治思想领导。 医院党组织的主要工作是:贯彻执行党的路线、方针、政策;发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范作用;做好全院职工经常性政治思想工作和对工会、共青团等群众组织的领导;讨论和决定管理范围内的人事任免、奖惩工作;审议医院长远规划、年度计划、总结和重要工作部署等。院长负责全院行政、业务的领导工作,副院长于院长领导下分管相应的工作。党委书记和院长均要对党委负责,贯彻执行党委的决议,工作中要互相尊重、互相支持。党委书记要支持院长的工作,尊重院长的意见,使院长有职有责有权。院长要接受党委的领导,重大问题要及时提交党委讨论。科室实行科主任负责制,科室党支部保证监督各项任务的完成。 各级医院要逐步建立民主管理制度,扩大自主权,实行责任制,以加强医院管理,克服平均主义,调动积极性,促进医院的发展。第六条医院根据减少层次的原则实行院和科室俩级领导制。 院壹级设置精干有力的办事机构。医院按照规模、任务、特长和技术发展情况,设立业务科室。行政科室和业务科室的设置或撤销,须经主管卫生行政部门核准。第三章医疗预防第七条医院设急诊室,且要有壹定数量的观察床。挂号、收费、检验、放射、药剂、手术等科室,要密切配合,为急诊提供方便。有条件的医院可设急诊科。急诊科、室要配备技术熟练、责任心强的医务人员,主治医师或高年住院医师要相对固定。 建立抢救室和传呼设施,常备必需的急救药品器材,制定抢救常规和抢救程序。保证抢救工作及时、准确、有效地进行。观察室要建立健全医疗、护理、查房等制度,留院观察病人应有病历、正式医嘱和观察记录。实行二十四小时开放应诊。危急病人不受划区分级分工医疗限制。可能于转院途中死亡的病人不应转院。 门诊各科室各部门要按规定任务配足医疗力量,搞好协同配合, 有秩序地安排就诊,简化手续,方便病人,尽可能缩短候诊时间。建立门诊病历,实行预约门诊、计划门诊和门诊壹贯制。主任医师要定期参加门诊,主治医师和住院医师应保持壹定比例, 有条件的医院可设立专科或专病门诊。门诊病人经三次门诊不能确诊者,应请上级医师复诊。加强候诊教育,做好防治疾病、计划生育和科学育儿知识的宣传工作。除国家统壹规定的节假日外,任何医院未经卫生行政部门批准不得停诊。请示方案制度凡有下列情况,必须于即时或24小时内向院领导或医务处方案。.发生医疗事故,严重差错或医疗问题,损坏或丢失贵重器材和贵重药品、毒麻药品,发现成批药品变质时。.病人发生意外事件。.同时收治三人或之上工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病必须动员全院力量抢救,涉及法律、政治问题以及自杀迹象的病员时。.凡有大手术,需要脏器切除、截肢,首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。.需紧急手术的病人无行为能力且单位领导和家属不于时。.增补、修改医院规章制度,技术操作常规时。.副主任医师之上或特殊工种的医务人员因公出差、院外会诊、接受院外任务时。.有关外宾、干部、侨胞、台胞医疗中的问题按综合科的方案制度执行。.违反上述规定者责任自负。,各种医疗岗位必须坚持工作人员值班制。(1)24值班者:于完成医疗任务后,能够于值班室休息;(2)8小时值班者:不允许睡觉。.病房值班医师应了解本病房内所有病人的病情,必须做到晚查房全面巡视病人。对危重、当日术后病人应重点查房,诊疗过程中遇有疑难问题,应逐级请示,不得擅自做主贻误病人抢救。.值班医师必须坚守岗位,不得擅自离开。如有院外会诊必须离开时要找人代替。去向及时通知本病房护士及电话总机,值班医师夜间必须于值班室留宿。.值班人员不得见电视、干私活。.节假日值班要设立交班本,危重病人要床旁交班。.值班医师补休办法按人事处有关规定执行。、主任医师、副主任医师或主治医师查房时,住院医师、护士长、责任护