文档介绍：(管理制度)员工保密管理制度寥年的企业咨询顾问经瞪「经过实哉验证可以落地执行的卓越管理方案,值得您下载拥有员工保密制度第壹章总则第壹条目的为保护员工于公司服务期间,因工作关系而获取的商业和技术等专有信息的安全,避免员工于职或离职后因个人过失使公司运营、管理、技术、交易等专有信息外泄,从而导致公司蒙受经济、信誉等损失,特制定本管理制度。第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。第三条术语和定义(壹)秘密,是指于壹定时间内只限于壹定范围人员知悉的事项,包括但不限于公司的运营秘密、管理秘密、技术秘密和交易秘密等。(二)公司的秘密包括公司自有的商业秘密及公司承诺保密的第三方商业秘密,主要有以下几个方面:1、运营秘密,包括但不限于运营方针,投资决策意向,产品服务定价,市场分析,广告策略,公司内部掌握尚未公开的各类文件资料及信息等。2、管理秘密,包括但不限于财务预决算资料、各类财务报表、统计报表、人事档案、工资薪酬、劳务收入资料、公司内部掌握的合同、协议、意向书、可行性研究方案、主要会议记录等。3、技术秘密,包括但不限于产品设计、产品图纸、作业蓝图、工程设计图、计算机程序、技术数据、专利技术、科研成果等。4、交易秘密,包括但不限于商品产、供、销渠道,客户和供应商名单,买卖意向,成交或商谈的价格,商品性能、质量、数量、交货日期等。5、上述信息,无论公司是否采取保密措施,均视为商业秘密。第四条职责(壹)总经办1、负责公司保密制度的制定、维护和调整。2、负责公司保密工作的督导实施和检查。3、负责公司保密工作关联奖惩的发起、审核及关联公告的发布。(二)各部门1、负责和部门关联保密信息和资料的管理。2、负责对掌握本部门保密信息的关联员工进行保密的教育、监督和检查。3、负责本部门保密工作的奖惩的发起。第二章密级的划分及确定第五条密级的划分(壹)公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。(二) 绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。(三) 机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害。(四) 秘密是壹般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害。第六条密级的确定(壹)公司运营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。(二) 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司运营情况为机密级。(三) 公司人事档案、合同、协议、员工薪酬收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息和资料为秘密级。第三章保密管理措施第七条员工任职期间的保密(壹)员工于公司任职期间,必须遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度,履行和其工作岗位相应的保密职责。(二)公司的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处,员工亦应本着谨慎、诚实的态度,采取任何必要、合理的措施,维护基于任职期间知悉或者持有的任何属于公司或者虽属于第三方,但公司承诺有保密义务的商业秘密(三) 除了履行职务的需要之外,员工承诺,未经公司同意,不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的公司其他职员)知悉属于公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的商业秘密,也不得于履行职务之外使用这些商业秘密。(四) 员工因职务上的需要所持有或保管的壹切记录着公司秘密信息的文件、资料、图表、笔记