文档介绍：目录【摘要】 1【绪论】 31、建设工程合同及合同管理 41、1建设工程合同及合同管理的概念 41、2建设工程合同的分类 41、3建设工程合同管理的特点 51、4建设合同管理的重要性 62目前建设工程合同管理中存在的问题 62、1合同双方法律意识淡薄 62、2不重视合同管理体系与体制建设 72、3缺乏有效的监控制度与控制风险的对策 72、4专业人才的缺乏 82、5合同管理信息化程度低 83加强建设工程合同管理 83、1加强建设工程合同管理的现实意义 83、2合同在建设项目管理中的地位与作用 93、3如何完善建设施工合同管理 124如何做好合同管理工作 124、1合同签订的严密性 124、2合同签订后的交底 134、3认真履行合同严格安合同办事 134、4做好索赔资料的索赔工作 13【结束语】 16【致谢词】 17【参考文献】 18【摘要】在社会主义市场经济体制中,建筑活动主要就是通过建筑市场实现的,其中建筑工程合同就是维系市场运转的载体。建设工程合同就是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议,就是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉,同样也就是发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理就是保证承发包人全面履行合同约定的义务,就是确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。本论文对建设工程合同管理等概念进行了解释,就目前我国建设工程合同管理的现状,列举出了存在的主要问题。阐述了加强建设工程合同管理的意义、地位及作用,根据目前我国建设工程合同管理存在的主要问题,提出了相应的决绝措施。最后,简要提出做好合同管理工作应注意的几个方面。关键字:建设工程合同;合同管理;加强合同管理;问题【Abstract】Theconstructionprojectcontractbothsidesiscontractingfortherealizationoftheconstructionprojectgoal,clearresponsibility,mutualrightsandobligationsoftheagreement,isacontractwherebythecontractorperformsprojectconstructionandobtainthesourceofreasonableprofit,butalsothedeveloperpaystheprice,thecontrolprojectquality,progress,investment,andensurethesmoothengineeringconstructionactivitiesanimportantlegaldocuments、Strengtheningthecontractmanagementistoguaranteethecontractingpeoplefullyfulfilltheircontractualobligations,realizethegoalistoensurethattheconstruction(quality,investment,timelimit)theimportantmeans、Thispapertheconstructionprojectcontractmanagementconceptisexplained,atpresentourcountrytheconstructionprojectcontractmanagementpresentsituation,thispaperliststhemainexistingproblems、Discussionismadeonhowtostrengthenthemanagementoftheconstructionprojectcontractmeaning,statusandfunctions,accordingtothepresentcontractforconstructionprojectmanagementinourcountryarethemainproblems,andputforwardthecorrespondingmeasurestorefuse、Finally,thispaperbrieflyputforwardfordoingcontractmanagementfromseveralaspectsthatshouldbepaidattentionto、【KeyWords】Acontractforconstructionproject;Contractmanagement;Strengtheningthecontractmanagement;question【绪论】