文档介绍：塑料排水管安装质量控制一、工程概况:工程名称:湖州市爱山广场A3地块A、B、C、D号楼建筑规模:,。其中A号楼地上5层;B、C、D号楼地上3层;地下室为A、B、C、D号楼的总体地下室。工程建设单位:湖州爱山广场建设投资有限公司工程设计单位:浙江省建筑设计研究院土建施工单位:湖州市建工集团有限公司第二工程公司安装施工单位:湖州市建工集团有限公司工业设备安装公司工程监理单位:浙江东南建设管理有限公司工程质量要求:优良工程,确保“飞英杯”,争创“钱江杯”。本工程污废水排水管道采用U-PVC塑料管,属于特级增强聚***乙烯管,连接方法为承插胶粘接。它具有比金属管道重量轻、有一定机械强度、优良的耐腐蚀性能、外形美观、安装方便可靠和使用寿命长等优点。1、公司质量方针:精益求精,创优良工程;诚实守信,让顾客满意。2、本工程合同质量目标:确保“飞英杯”,争创“钱江杯”。3、本工程为中心城市旧城改造工程,是湖州市重点工程。4、该工程污废水排水系统,采用新材料U-PVC特级增强聚***乙烯排水管。为确保所应用的新材料施工能一次性达到质量要求,为类似工程积累施工经验,为公司今后更好地创信誉打下坚实基础。二、选题理由:四、现状调查:对于新材料的施工,项目部编制了新材料施工作业指导书,对工人进行了质量、技术交底。我们通过调查和对已施工部分进行质量检查,发现存在一些问题:承插口处出现渗漏现象、管道敷设水平垂直度差、支吊架不规范及其它(见表1)。序号缺陷名称频数(点)频率(%)累计频率(%),绘制出影响塑料管安装质量排列图(见图1)。204058频率(%)累计频率(%)%%%%影响塑料管安装质量排列图图1五、确定目标值及可行性认证:为了解决影响塑料排水管安装质量,确保市优、争创省优,我们确定了目标值,并进行了可行性论证。1、确定目标值①强化质量监督检查,发现问题及时整改,严格按规程规范施工、检查;②承插口处擦拭干净,胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量,且不得漏涂;③涂刷胶粘剂后,应立即找正方向将管子插入承口并调直;④严格按规程规范设置支吊架;⑤确保工程一次交验合格率100%,优良品率60%以上。2、可行性论证:①公司及项目部领导对这次QC小组活动课题十分重视,从技术、质检上抽调骨干,现场把关,要求在这个项目上质量方面有所突破;②加强施工班组技术培训。经过考核,抽调技术上过得硬的工人参战;③本项目部具有完整的质量管理体系,为目标的实施提供了组织保证,与监理、业主共同对课题进行研究,得到了支持与配合。六、原因分析:我们QC小组针对塑料排水管安装质量因素进行分析,找出了其不合格的影响因素,并绘制了因果分析图。(见图2、图3)新工人多且缺少培训质量意识淡薄技术素质低质量标准掌握不严质量检查力度不够管理制度不健全技术交底不到位机具不全机人管材、管件不合格缺少对材料进货检验胶粘剂不合格未进行材料复试胶粘剂涂抹不均作业人员马虎承插方法不当胶粘剂干涸未控制操作时间环境温度、湿度不宜管材、管件表面有油污管材表面未处理承插口接口处渗漏料法环承插口接口处渗漏因果分析图图2操作马虎求快不求质机具不全管材壁厚不合格未进行进货检验施工环境温度过高支架不符合要求支架安装不符合要求材料贮存不符合要求水平管道的纵横向立管垂直度偏差大因果图人机料法环水平管道的纵横向立管垂直度偏差大因果图图3七、要因确认:通过因果分析图和QC小组多次讨论,确定10条要因:a、新工人多且缺少培训;b、管理制度不健全;c、技术交底不到位;d、缺少对材料的进货检验;e、未控制操作时间;f、承插方法不当;g、管材表面未清理;h、支吊架安装不符合要求;I、施工环境温度、湿度不宜;j、材料贮存不符合要求。