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安全文明施工管理制度.doc

上传人:tswng35 2020/7/16 文件大小:138 KB

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文档介绍

文档介绍:“安全第一,预防为主”的方针,提高安全施工管理水平,保障本工程和参加建设人员的安全,依据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》、《中华人民国安全生产法》、《建筑安全管理条例》、质量技术监督局颁发的《特种设备质量监督与安全监察规定》等和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规,结合本工程特点和现场具体情况,威海华源生物质热电有限公司特编制本规定;(包括业主方、监理单位、施工单位、调试单位、设计单位和设备厂家等);、政策、法令法规及相关规定,遵循电力建设的客观规律,强化施工安全管理全面落实安全生产责任制,按基本建设程序组织安全文明施工;、管理,以及业主授权委托的监理单位对安全的监督管理,不代替各施工参建单位的正常安全管理;,做好教育培训,根据各自承担的工程项目,编制好安全、文明施工措施和管理办法;“安全第一责任人”的各级安全施工责任制,贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,推行逐层签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度,做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作(以下简称“五同时”)、各有关部门及安全监察人员必须认真执行各自的安全职责,坚持做到“四不放过”“五同时”及“三不伤害”;、各级管理人员和全体施工人员在施工生产中要摆正安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系,确保做到现场安全、文明施工。、行业及地方政府有关安全工作的法律、法规、标准,制定适合本公司实际情况的规章制度,使安全管理工作制度化、规化、标准化。,安全监督部门应认真履行监督职责。2、“六不发生,一控制,一杜绝,一消灭”。;、发电设备损坏事故。。。;;‰;;。、..1在建设单位组建的“安全生产委员会”的领导下,项目部负责组建本工程“安全管理领导小组”。项目总经理担任“安全管理领导小组”组长,项目副总经理担任副组长,工程部经理和总工程师、各施工单位项目经理、监理单位总监作为成员,形成多位一体的安全网络;“安全施工管理办公室”。由项目工程部安全工程师、监理单位的安全专职工程师(或分管安全工作的监理工程师)及各施工单位的专职安全员共同组成“安全施工管理办公室”,具体负责日常安全施工管理工作;,副主任由施工单位总经理和项目工程部经理担任。在安全管理领导小组的领导下,专业安全工程师负责组织、协调、管理工程建设中的安全施工、文明施工工作,负责对《安全施工奖罚规定》的日常监督、考核与执行。;、监督各参建施工单位的安全和环境管理,监理单位要设立安全专职工程师。:项目公司总经理是本工程安全监督管理的第一责任者,全面领导工程建设过程中的安全控制;项目公司工程部经理负责工程建设管理过程中安全施工管理,是本工程安全技术措施监督管理部门;各职能部门承担各自岗位安全责任;工程部设置专职安全管理人员,负责项目部日常安全施工管理、监督工作,对安全监督、管理负责,为安全管理领导小组下设的常务机构“安全施工管理办公室”副组长,负责安全管理领导小组的日常工作;工程部经理负责监督工程安全措施费用的执行;,成立安全生产管理机构;在编写“监理大纲”“监理规划”时,明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序;审查施工单位施工组织设计,重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全、文明施工和环境保护措施;监督检查施工单位,现场安全施工状况,发现问题及时督促整改;审查施工单位大、中型起重机械安全准用证、安装(拆除)资质证、操作许可证、监督检查施工机械安装、拆除、