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工程签证管理制度.doc

上传人:tswng35 2020/7/16 文件大小:185 KB

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文档介绍

文档介绍:、审批及费用审核等进行规,控制风险,提高效率。:本制度适用于集团及其下属产业公司在业务开展过程中进行的所有相关的工程签证管理工作。::凡不涉及施工图纸容变化,且为非承包方原因引起的施工容、围、工艺、工期的调整而进行的签认证明。::现场必须立即执行,延缓实施会对合同执行造成更大的不利影响可视为紧急签证,紧急类变更必须在开始实施后两日补办签证申请。紧急签证属于工程签证的一种。紧急签证主要包含如下几类:(火险、塌方、地质灾害、水淹等),需立即采取措施处置,否则将可能会酿成重大事故的;,且延缓实施会造成更大的变更或对工期有不利影响;、样板间及售楼处开放、开业等工程关键时间节点要求,以满足开盘、开放及开业时的展示效果,需要紧急实施的;、规划部门及消防部门在最终验收阶段提出之需整改、完善的工程;,但经项目部负责人确认的其他签证类型。:不属于紧急类签证的其他签证,均属于一般类签证,一般类签证必须严格按照签证办理流程执行。::合同规定需实测工程量的工作项目。(如土方、桩基等合同):因设计存在瑕疵,对原设计进行了修改而发生的工程签证,造成承包方的费用变化;:因现场管理失误而导致的更改或补救,造成承包方的费用变化;:发包方要求承包方完成合同规定以外的施工容;:、使用功能,造成承包方的费用变化;、政策调整、政府指令等不可抗力造成的承包方的费用变化。:在项目建设过程中,应本着重视前期设计和合同评审,实现“零索赔、零签证”的目标,逐步减少项目建设过程索赔签证的发生。:办理的签证必须有充分的合同依据,同时合同中应对签证的办理制度以及签证费用的支付有明确的约定。:签证办理必须符合签证事项现场的实际情况,经现场实测实量,达到施工图标准。:签证原始资料,必须做到承包方、监理方(如有)、造价咨询(如有)、项目部及公司成本部人员会签。:签证的办理应符合合同及本制度约定的办理时间期限的要求,不能做到按照合同及本制度约定时限签证的,应留足现场签证证据,现场证据不足的事后签证,一般不予签认。:签证涉及各部门在办理签证过程中应积极沟通,充分了解签证原因及对项目进度、质量、安全和成本造成的影响,积极提出合理化建议。,项目部负责人为第一责任人;,进行现场会签;;;,组织并按公司流程办理签证;;,建立签证台帐。:,进行现场会签;;;,并定期与项目部进行核对。,结合合同与相关资料,判断是否办理签证;、施工方案进行审核。,项目部依据合同进行甄别,初步判断主的工程签证是否合理。若不合理,则不应提出签证申请。若为合理变更,则进入申请审批流程。不合理的签证主包含:;,无需再办理变更;,如,承包方前期进度耽误造成后期赶工费用增加、承包方因质量问题造成的工程返工及费用增加等。。:《工程签证申请单》,根据审批权限报各级领导审批,《工程签证申请单》审批完成后,向施工单位下发《工程签证指令单》,方可进行签证实施工作。《工程签证申请单》必须清晰表述签证产生的原因。,需求部门提请《工程签证申请单》时,须向项目部申请编号。,须做好影像资料。施工完成后,由项目部组织承包方、监理