安全目视化管理规定及内容专业知识讲座.ppt

文档介绍：主要内容何谓安全目视化管理实施目的目视化管理内容(1)人员目视化管理(2)工器具目视化管理(3)设备设施目视化管理(4)生产作业区域目视化管理目视化管理概念何谓目视化管理:是利用形象直观、色彩适宜的视觉感知信息来组织现场生产活动的一种管理工作,目的是要用最简单快捷的方法传递、接收信息。是看得见的管理,是一目了然的管理,是用眼睛来管理的方法安全目视化管理概念规范中有关安全目视化管理的定义:通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域危险状态的一种现场安全管理办法。2透过简单,明确,易于辩别的管理模式或方法,强化现场安全管理,确保工作安全。目视化不仅仅是提供目视方法的标准,更重要的是通过目视化的管理方法,通过外在状态的观察,达到发现人、设备、现场的不安全状态。所以目视签、牌等指示只是第一步,更主要的是现场的观察。好坏的状态标示,安全要求的标识危险源提示正常操作提示应急处理提示目的安全目视化管理内容安全目视化管理的四个方面:(1)人员目视化管理;(2)工器具目视化管理;(3)设备设施目视化管理;(4)生产作业区域目视化管理。安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式区分人员、明确工器具、工艺设备的使用状态以及生产作业场所的危险状态等的一种现场安全管理方法。道路目视化管理人员目视化管理7设备和工用具目视化管理工艺目视化管理安全目视化管理8作业现场目视化管理安全目视化管理9主要内容目的何谓安全目视化管理目视化管理内容(1)人员目视化管理(2)工器具目视化管理(3)设备设施目视化管理(4)生产作业区域目视化管理