APQP基础知识概述专业知识讲座.ppt

文档介绍：*总体指南附件*总体指南产品质量策划循环*总体指南APQP的定义AdvancedProductQualityPlanning,先期产品质量策划。为了确保某产品使客户满意,确定和制定所需步骤的一种结构化方法。包括FMEA、SPC、MSA、PPAP四方面内容。一次就把产品做好——所以要求通力合作,事先策划,将人、机、料、法、环、测各项准备妥当。*总体指南APQP的基本原则组建小组,负责人+多功能小组;确定范围,识别顾客的期望和要求;小组间沟通,和其他顾客和组织小组建立沟通渠道,定期会议;培训,顾客期望和要求+技能;顾客和组织的参与,顾客+组织+供应商;同步工程,替代逐级转换的工程技术,尽早促进优质产品的导入;控制计划,样件+试生产+生产阶段,控制产品和过程的系统化书面文件;问题的解决,职责+时间进度的矩阵表,标准化的解决方法;产品质量的进度计划,任务+安排+日程,跟踪进展,监控项目;与进度图表有关的计划,制定和修改产品质量计划。*总体指南APQP策划小组的工作决定“特殊特性”,及其发展与检讨可行性评估的承诺各项FMEA的发展与检讨制定降低高RPN的行动方案各阶段控制计划的发展与检讨*总体指南APQP的责任种类责任范围有设计责任仅限制造专项服务确定范围√√√计划和定义(1)√产品设计和开发(2)√可行性()√√√过程设计和开发(3)√√√产品和过程确认(4)√√√反馈评定和纠正措施(5)√√√控制计划(6)√√√*总体指南APQP的5个阶段*总体指南APQP的5个阶段每个阶段的输出,是下一阶段的输入。每个阶段的评审,是对该阶段工作的总结。*总体指南APQP文件和工具关系图