文档介绍：问卷调查法简介问卷调查法分类非结构化问卷的组成板块非结构化问卷操作要点非结构化职位分析调查问卷示例实践经验分享一问卷调查法简介它是以书面的形式,通过对任职者及其他职位相关人员单方面信息传递来实现的职位信息收集方式。它收集信息完整、系统,操作简单、经济,可在事先建立的分析模型指导下展开,几乎所有的结构性职位分析方法在收集信息阶段均可采用此法。、完整的调查收集,适用范围广泛,能根据不同的组织性质、特征进行个性化设计。适应性强、灵活高效分析过程更具互动性、分析结果更具智能性。(3)工作职责逻辑顺序行文格式:动词+工作对象+工作需达到的目标时间比重担任多个职位者的填写示例:见下表表某职位工作职责项目填写示例(3)绩效标准要求任职者填写针对各项工作职责所需达到的绩效保准,主要从工作结果的角度衡量,包括结果的数量、时限、质量以及对组织的影响等。(4)工作联系要求任职者填写与部门内部其他岗位、其他部门、上级组织以及组织外部其他组织之间的联系内容、重要性等,范围为稳定的、长期的工作联系,非突发性的、偶尔的联系活动。总经理财务部本职位工程部出纳会计仓库管理质量管理行政管理人事管理网络推广网络客服电脑维护客户服务影音编辑软件开发网站编辑助理研发部网站开发(5)组织架构(6)工作特征:主要从工作时间、出差比重、工作负荷等角度刻画工作特征,可采用开放式提问,也可采用封闭式。(7)任职资格:工作所需学历、工作经验、知识结构、工作技能、能力与素质等。(8)所需培训:主要描述胜任本职位所需的培训和知识结构,包括培训的内容、数量、目标等。(9)职业生涯:主要刻画职位晋升通道,本职位到他职位、他职位到本职位。