文档介绍：宝洁公司营销策划方案想要在市场站稳脚跟首先需要一份优秀的营销策划方案下面是小编为您带来的是宝洁公司营销策划方案相关内容希望对您有所帮助一、背景分析(一)我国的背景(二)宝洁公司的背景二、策划目的三、营销环境分析(一、)宏观环境)人口环境)经济环境(二、)微观环境)企业本身)目标顾客)竞争对手四、(1)优势)劣势)机会)威胁五、营销目标发展新用户本案结构留住老客户提高客户占有率六、营销宗旨一、背景分析(一、)我国的背景目前我国洗发用品的市场规模约 220亿元截至XX年我国洗发护发用品市场容量渐趋饱和增长速度开始减慢我国洗发水市场经历一个从品种单一、功能简单向多品牌、功能全面的发展过程现阶段中国已成为了世界上洗发水生产量和销售量最高的国家但同时中国的洗发水产业也进入了众多品牌激烈竞争的时期目前我国有洗护发生产厂家2000多家近4000个品牌正以各种不同的方式拼抢着总量 220多亿元的洗发水消费市场市场竞争非常激烈从长远看洗发水市场发展前景依然可观(二、)宝洁公司的背景xx —XX财政年度实现销售额 567亿美元在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中排名第 86位该公司全球雇员近11万人并在80多个国家设有工厂及分公司所经营的 300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等宝洁自从1988年进入中国市场以来其旗下的众多产品如飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、汰渍和佳洁士等都已经成为家喻户晓的品牌宝洁从xx年到XX年在央视广告招标中四度蝉联标王业界认为宝洁的广告投放很专业在传播领域有“西点军校”之称其旗下的SKⅡ虽经历了“金属门事件”的重创但很快于XX年12月初在中国内地部分百货商场恢复销售其全线产品目前公司正在为 SKⅡ品牌制定一个相对长期的营销策略二、策划目的虽然宝洁的市场占有率高达 60%但是宝洁依然面临着众多问题低端市场的缺失、管理的双刃剑、面对挑战新方向因此为了让宝洁旗下的洗发水能继续坐稳行业龙头老大的位置则以南宁市场为出发点向周边城市蔓延让宝洁公司的洗发水继续在其行业处于领跑者的位置三、营销环境分析(一)宏观环境)人口环境:南宁目前人口超过 ,从人口规模和人们追求美好生活的欲望上讲南宁是一个巨大的潜在市场)经济环境第一总体经济形势持续向好有利于流通领域的发展和回升这是因为经济大趋势对流通业发展的影响是非常大的第二外贸形势正在趋于好转将促进外向度较高的市场和企业的发展如与东盟国家进行频繁贸易第三消费保持较快增长有利于批发零售业的发展这是因为消费最突出的表现就在于零售和批发领域(二)微观环境(1) 企业本身宝洁公司是世界上最大的日用消费品公司之一公司全球雇员超过10万在全球80多个国家设有工厂及分公司所经营的 300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品在中国的在洗发水领域该公司推行多品牌的差异化市场细分策略旗下拥有飘柔、海飞丝、潘婷、润妍、沙宣等多个强势品牌建立了相当高的品牌忠诚度在洗发水市场中占据绝对优势地位)目标顾客宝洁旗下的洗发水主要有海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣、伊卡璐、而每个品牌都有自己的特色每个品牌都有自己的发展空间市