文档介绍：物资部岗位职责北京纳荣市政工程有限公司物资部门对库房及各项目物资的管理要求1、为明确项目部物资供应管理的控制要求和步骤,确保我公司各项工作的顺利进行,公司物资部门对库房现有材料、物资实行统一管理,严明纪律,加强物资成本管理意识,特制定本办法。2、库房要建立健全的物资制度。出入单据要具体、齐全。任何从库房出的物资都要有出库单,使用完和新采购的物资入库要有入库单。出入库单详细记录好时间、经办人、物资型号、新旧、出入库时间。3、各项目开工前需要的物资,必须提前向物资部门申请提料,经物资部门同意,持申请单方可到库房提料,否则不予发料。4、为严明纪律,各项目机械加油要有人见证,油票必须要两人以上签字,否则物资部门不予承认,视油票作废。5、各项目在库房领取的物资、材料,一旦工地竣工,必须如数归还,如有物资丢失,未归还的物资,由库房负责人报物资部门,由物资部门开单据,按原价报财务扣除相应费用。相应费用由各项目负责。6、爱护物资,严格物资管理。各项目所领取的机械物资,如中途报废的,送往库房,然后根据实际情况进行折价处理。7、各项目如需大型机械设备,需提前报项目经理,项目经理报物资部门,物资部门负责向公司提交申请,批示后方可进行采购。8、物资管理按照“谁用谁管,管用结合”的原则管理,实行部门负责人负责制。未经同意,严禁任何人私自从库房拿取任何物资。物资部2014年2月27日库房看管人员的责任1、听从指挥,爱护物资,严守制度。2、严格执行出入库制度。掌握物资去向,双方签字。3、保持库房、院内清洁卫生,保持物资的整齐有序,不乱堆乱放,对物资进行分类、分项、编号管理。4、随时掌握好物资的动态数据,做好仓储账目的管理,及时的反馈达到或低于安全库存量的实际数据。5、清点好各项目的物资,如有未归还的项目,及时上报物资部,否则后果自负。6、严禁非本单位人员随便出入库房。7、做好库房的防火防盗工作。物资部2014年2月27日