装修装饰工程施工组织方案会议中心.doc

文档介绍：敦化万豪国际大酒店-会议中心室内装修工程施工组织方案工程名称:敦化万豪国际大酒店施工单位(章):技术负责人:江文项目经理:杨坤明项目技术负责人:潘永林编制人:潘永林审核人:杨坤明编制时间:2011年4月2日表A17-2会签单会签部门意见负责人签字工程部建设单位意见:单位公章:负责人签字:日期:,,“样板制度”“需求制度”,提高专业水平,、、发放、、、、做到无事故发生、本公司特定多项规章制度第十四章潮季、雨期施工措施第十五章夜间施工保障措施第一章总则说明我公司浙江天力建设集团有限公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图后,为能取得敦化万豪国际大酒店-会议中心室内装修工程的完美结果,召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本份装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导敦化万豪国际大酒店室内装修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件,供审阅:,,对原设计未完善的做法将进行深入设计,并有义务提出最合理、最经济的方案,选择最佳效果价格比的材料供甲方选择,同时必须在原设计效果保证的前提下实施。,从施工准备到竣工验收全过程的各步骤方案。,各种资源供应之间的合理方案。,建立行之有效的质量保证体系。,提出建议方案。、财务资金管理提出管理方案。,化整为零,逐个击破。将本标段落程划分为三个施工段:第一施工段:一层装修工程施工工程段;第二施工段:二层室内装修工程施工工程段;第三施工段:三层室内装修工程施工工程段。,就是根据敦化万豪国际大酒店-会议中心装修工程和全套施工图以及设计要求,从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、全理地部署,从而达到设计上精益求精,在时间上能保证快,工期短,在质量上合符标准,在经济上达到合理的开支,降低成本。从而为本工程的目标“合格争优良”奠定科学依据。《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。,建设局现行有关规定。-会议中心装修工程全套施工图。。。。、专业厂商、材料供应商。。