文档介绍：孝亲敬老楷模事迹一、至尊至爱,政治地位有保障80年代初,常德传刚刚担任青岛港务局局长时,港口生产徘徊不前,码头落后老旧,老龄工作更是长期无人过问,老同志困难成堆。面对这种情景,常德传同志郑重承诺:青岛港是个大家庭,我就是这个大家庭的长子,孝敬好老人、照顾好职工是我的天职。我就要义无返顾地担起责任,让包括离退休老同志在内的全港职工摆脱愚昧、摆脱落后、摆脱贫困,过上富足的好日子。为尽快改变老龄工作被动局面,常德传同志直接分管老龄工作,上任第二天,就主持召开了青岛港老同志工作会议,提出了“老人安,港口安;老人好,港口好”,成立了青岛港老龄工作委员会,亲自担任主任。20年来,先后确立形成了定期走访慰问、各级一把手分管、定期通报情况、工作监督检查;活动经费专款专用和政治学****教育等7项管理制度。在他的身体力行,亲历亲为下,青岛港的老龄工作走上了正规,走在了全国前列。一代代老人们改变了过去“人走茶凉”的孤独寂寞,在亲情融融的港口大家庭里,过上了“老有所养、老有所乐、老有所为”的幸福生活。2002年,根据上级文件的规定,青岛市推行了企业退休职工下放给社区街道统一管理。消息传开后,老人们的忧心忡忡,担心脱离了青岛港的呵护,晚年生活会受孤寂。常德传得知了这个情况后,马上召开全体老同志通报会,向老人们郑重承诺:“青岛港对老同志决不会撒手不管,青岛港什么时候都是老同志的依靠”。事实证明,常德传不仅没有撒手不管,而且考虑的更加周到,做的更好。当年青岛港就为老同志增加一项福利,即一次性冬季住宅取暖补贴,达180万元。尊重老人就是尊重历史、尊重自己。常德传同志对老龄工作不仅高度重视、身体力行,而且还教育全港干部职工都要重视老人、孝敬老人。上世纪90年代初期,当他知道个别领导干部对老龄工作重视程度不够后,专门召开了基层一把手会议,反复强调:老龄工作是一把手工程,一把手必须亲自分管、具体过问。他动情地教育每位干部“人都有老的时候,我们一定要多为老人设身处地考虑。尊重老人就是尊重历史、尊重自己!”,还严厉指出“对老人不孝,不能当一把手”,同时,出台了老龄工作考核机制,将老龄工作纳入基层单位一把手承包责任书的重要考核内容。他还在全港营造“关心老人、孝敬老人”的浓厚氛围,2005年他向全港职工提出了“六个必须”,即,必须回家看看老人,必须给老人孝敬红包,必须给老人送礼品,必须老人做件新衣服,必须在老人身边过年,必须给夫妻双方老人拜年,被中央文明办作为尊老爱老的典型,以简报的形式在全国推广。常德传同志不仅“言传”,更注重“身教”。20年来,每年都率领集团各级领导、机关干部和青年志愿者在数九寒冬把取暖煤、保暖衣送进老人家,在炎炎夏日把防暑降温的营养品送到老人手中。在春节、五一节、仲秋节和国庆节,在他的带动下,集团上下都要召开不同层次的座谈会、茶话会,送去蔬菜、花生油、香油、调料、松花蛋、鱼、挂面、香肠等节日礼品。老同志过生日了,还送上洋溢着祝福的奶油蛋糕。有一位老人,当看到常德传来到家中,带来蛋糕、美酒为他过70岁生日时,让他的子女把70年代珍藏的茅台打开,硬是吸着氧气,不听劝阻地喝了三杯。这方面近五年来就投入660余万元。他积极倡导身体力行地为老同志“冬送温暖,夏送清凉,节日发物品,生日赠蛋糕”,在岛城传为美谈,成为佳话。青岛港的老人更打心底里感谢常局长对自己的至尊至爱,感慨地说:“常局长把