文档介绍：篇一:银行大堂经理工作总结范文第一篇:银行大堂经理工作总结范文在过往的一年里,我在大堂经理岗位上围绕岗位职责主要展开了以下工作:一、负责分流、引导客户,根据客户需求,引导客户到相干的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助装备办理业务,并鼓励客户长时间使用适当的服务渠道;指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道。二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户碰到的业务题目,根据客户需求,主动宣传推介各种新产品和特点服务。三、辨认优良客户,根据分层次服务的原则,给予特别关注和优先服务,向客户经理推荐可能的优良客户。四、遵守大堂服务标准,及时、耐心、有效地处理客户意见、批评和误解,保障网点内外现场服务的有效性、高质量和高效力,进步客户满意度。五、利用大堂物理空间和空闲时间向客户推荐产品,共营销理财产品2340万,基金330万,保险XX3万,信用卡217张,新增日均存款630万。在上述工作展开中,我以为做得不足的地方还很多,主要有几方面需要改进:一、由于在大堂经理的岗位上工作时间较长,在接待客户时固然很熟练但很多时候偏于表面,没有更深地发掘客户的需求,推荐产品不够主动。二、平常工作中处理杂务时间偏多,以致对优良客户关注度不够,与客户经理和理财经理的互动不足,潜伏客户推荐未几。三、对客户提出的意见建议重视程度不够,很多时候只是单纯为了解决题目而解决,没有从源头上杜尽题目的发生,从而下降了客户满意度。四、在客户交往与关系维护时手段简单,技能有待进步,沟通营销效果不明显。在今年的旺季工作中,针对之前工作的上风劣势,我主要做好以下几点:做好本职工作,以饱满的工作热忱和专业的工作态度迎接客户;重视团队合作精神,与柜员和值班经理配合做好柜面客户服务工作,与理财经理配合做好优良客户转介工作;加强本身业务知识学习和客户关系处理能力,更好为客户解决碰到的各种题目,把客户牢牢系在我行;加大产品推荐营销力度,完成各项营销任务。第二篇:银行大堂经理工作总结范文从往年到今年,我在工商银行担负见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐步体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不单单是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间是非,还包括是不是能够及时且详实的得到自己想要咨询的答案,有无得到更优良更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,认真聆听客户的需求,及时高效地帮客户解决题目就显得很重要了,由于此时,我的任何言行举止都将代表工行的形象。另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点过失。他们天天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。假如有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操纵,致使操纵风险。此时,假如停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;假如不予理会,又会得罪客户。二者都会致使投诉或客户的流失的风险。作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每一个柜员办理业务的流程、习惯有所把握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优良的服务。因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要展开了以下工作:一、分流、引导客户。根据客户的需求,引导客户到相干的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助装备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐步以电子银行服务渠道作为进行平常的非现金类交易操纵的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户碰到的业务题目。并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特点优惠服务。三、辨认优良客户。根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,根据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优良客户。四、遵守大堂经理服务标准。及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误解,保障网点现场及时、高质和高效力的服务,进步客户满意度。在上述工作展开的进程中,我以为自己的不足的地方还很多,仍有以下几方面需要改进:一、我在接待客户时固然很熟练但很多时候流于表面,没有更深层次地发掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。二、在平常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优良客户的关注度不够。三、有时只单纯为了解决题目而解决题目,没有认真的思考题目产生的源头,没能杜尽题目的再次发生。四、在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果其实不明显,营销技能有待进步。结合我这一年来的所得,我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会,也很感谢