文档介绍：三清山风景名胜区环境卫生治理制度手册二0一一年九月目录前言第一章治理机构一、治理机构二、管辖范畴三、治理队伍第二章职能范畴第三章岗位职责一、局长职责二、副局长职责三、经理职责四、主管职责五、保洁员工职责六、其他岗位职责第四章考核治理一、上班制度二、考勤制度三、请假制度四、考核制度五、岗位考核六、评分办法七、奖罚办法第五章规章制度一、环境卫生治理二、垃圾处置治理三、保洁运输车辆治理制度四、保洁材料采购治理五、环境卫生有偿服务费征收规定六、环境卫生”门前三包”目标治理责任书七、环境卫生”门前三包”目标治理评比标准八、环境卫生”门前三包”目标治理星级评定标准九、环境卫生”门前三包”目标治理检查评比结果一览表十、景区严禁使用含磷洗涤用品的规定十一、梯云岭污水处理站运行操作规程十二、梯云岭污水处理站设备运行操作制度第六章其他规定一、景区员工“五不准”二、景区治理“七不准”前言为进一步做好三清山风景名胜区环境卫生保洁工作,我们在总结过去工作实践体会的基础上并结合工作实际,编订了《三清山风景名胜区环境卫生治理制度手册》一书。本书内容力求简洁、实用、可操作性强,便于各部门及全体干部职工学习参考和贯彻执行。此次编制按照环境卫生保洁工作的组织结构和职能范畴要求分为六个部分,第一部分为治理机构,第二部分为职能范畴,第三部分为岗位职责,第四部分为考核治理,第五部分为规章制度,第六章部分为其他规定。在此次编订工作的过程中,受限于我们的实践能力和理论水平,加上体会不足,其中一定有许多不足和错误,敬请各位同事多多指正,并予以有益的建设性意见,使之趋于更加科学完善,为今后的发展打下更扎实的基础,我们在此先行致谢。第一章治理机构一、治理机构:景区治理局(公司)全面负责景区卫生治理工作,下属保洁分公司具体落实卫生保洁工作。保洁分公司下设四个治理所:金沙治理所、外双溪治理所、梯云岭治理所、三清宫治理所。二、管辖范畴1、金沙治理所具体负责金沙服务区公共场所、金沙索道上下站外围、上站公厕、广场及广场公厕、公共停车场和巨蟒、女神栈道卫生保洁及垃圾清理运输下山。2、外双溪治理所具体负责坪溪桥以上、外双溪索道上站以下的公路、游步道和上下站公厕、以及外双溪服务区公共场所的卫生保洁及垃圾清理运输下山。3、梯云岭治理所具体负责外双溪索道上站梯云岭景区、万寿园景区、南清园景区、西海岸大峡谷以南、阳光海岸乾坤台以南所有景点、栈道、游步道的卫生保洁及垃圾清理运输下山。4、三清宫治理所具体负责玉灵观景区、三清宫景区、西海岸大峡谷以北、阳光海岸乾坤台以北的所有景点、栈道、游步道的卫生保洁及垃圾清理运输下山。三、治理队伍1、金沙治理所设主管1人,保洁员工人。2、外双溪治理所设主管1人,保洁员工人。3、梯云岭治理所设主管1人,保洁员工人。4、三清宫治理所设主管1人,保洁员工人。5、景区治理局局长、分管副局长、保洁分公司经理各1名,主管4名,合计治理人员7名、保洁员工名。第二章职能范畴一、负责景区环境卫生的保洁工作,负责景区公厕的保护治理工作,负责驻山单位、宾招、摊网点门前“三包”落实工作,负责景区垃圾清运、处置工作,确保景区全面保洁;二、负责景区污水处理站的保护,确保污水处理站正常运转,达标排放;三、负责景区环卫费的收取和上缴工作;四、协助有关部门做好核心景区资源保护与防火工作。第三章岗位职责一、景区治理局(公司)局长(经理)职责1、主持景管公司有关环境卫生治理方面的全面工作;研究处理环境卫生工作中的重大原则问题。2、制定和布置环境卫生工作计划,组织完成集团公司及本公司确定的目标任务。3、计划安排公司有关环境卫生治理经费的调度及各项费用的审批。二、景区治理局(公司)分管副局长(副经理)职责1、协助局长(经理)治理环境卫生工作,具体制定并组织落实和完成环境卫生治理工作方案与工作计划。2、负责检查督促保洁分公司经理、主管岗位职责的执行情形,以及上班考勤、工作考核的落实与监督。3、负责环卫治理有关材料采购、经费与费用的审核工作,完成局长(经理)及上级领导交办的工作任务。三、保洁分公司经理职责 1、主持保洁分公司环境卫生治理工作的实施,做好各项规章制度及工作职责的贯彻落实。2、有效组织保洁人员做好景区环卫及公厕治理工作,每半个月一次组织主管进行全景区及各宾馆的卫生检查并实行公布评比工作。3、负责保洁人员做好各路段的森林防火和安全生产工作,做好垃圾运输车辆的监督治理工作。同时完成上级下达的其他工作任务。4、制定环卫治理有关材料采购计划,环卫费、污水排放费收取方案,组织实施完成两费收取任务。5、了解把握员工动态及工作情形,和谐与其他部门之间的工作关系。四、保洁主管职责1、协助保洁分公司经理抓好环卫各项分工工作。2、负责各责任区保洁员上班考勤、岗位考核工作。3、负责各责任区保洁工作,定期(每星期不少于三次)