文档介绍：财务总监是怎样炼成的!
作者:小豆加油
发表日期:2007-01-05 16:33:33
第 1 楼
在这个“经济越发展,会计越重要”的当今社会里,作为统领企业会计核算与财务管理的财务总监(CFO,即Chief Financial Officer),在企业经营活动中自然发挥着至关重要的作用,并在其职业生涯里谱写着绚丽多彩的篇章,在人们心目中,财务总监作为企业核心人物之一,能运筹帷幄,决胜千里,俨然是一块“金字招牌”,其专业才智、其管理谋略、其显赫地位、其丰厚薪酬、构筑出一种强势兴盛的“无行资产”和“现金流量”画卷。所有这些,使得多少会计人孜孜不倦的发奋、努力、乐此不疲地探寻、进取,可以说历经千辛万苦,想尽千方百计,思索着如何登攀职业顶点,企盼着尽快走上财务总监之道。
1、锤炼专业技能,博学方可能干。财务总监需要的专业知识和运作技能。对常变常新的财会知识、金融税收、审计法规能够融会贯通,这仅仅是财务总监操作的技术平台,而摄取丰富的经济学、管理学、心理学、社会学等方面知识才及其调控自如、尽情飞扬的翅膀。
       同时还要注意专业技能的博取不光来自书本知识,许多成功财务总监总是善于从实践中学习不断创新的管理经验,日臻完备的配置模式,推陈出新的操作方式,都是伴随着瞬息万变的经济现实和复杂多样的典型案例而逐步成熟的。对于准备走这条路的初级人员来说,应该从基础的财会工作做起,经过不同岗位的操作后逐步深谙其中门道,在经历长期锤炼后就可以水到渠成了。总之,面对会计制度的永恒变异,要不断学习
新准则、新方法;面对理财对象的淘汰更新要积极地适应新业务、新环境;面对资格考试的花样翻新,在经常性地迎接考试、争取主动。当然,对一些外向型企业的财务总监,还应熟悉西方财务作业的环境,并能比较熟练地掌握外语,尤其是口语能力,娴熟运用Word、Excel等实用软件。
2、磨练职业敏感,悟道才能适用。财务管理作为企业内部管理的核心,其管理活动涉及企业内部的各个方面,但始终管理的是“钱财”,监控的是“资金”,经常处于各方利益交织的边际区域,因而也必然成为企业管理中矛盾的聚合焦点,这就要求财务总监不仅需要按照法律法规和内部规章,恰当地行使自己应有的财务监督权,同时还要敢于组织方方面面的业务工作,善于沟通不同身份的经济关系,精于协调各方利益的冲突磨擦。这就需要具有敏捷的感悟力和一定的影响力,善于倾听与沟通,勤于分析与协调,并始终保持应变能力。一定要明白“求知与领悟,而后行动”这样一个道理,这是财务总监执业的前提与资格。觉悟意味着先知,先知才能先觉。先知先觉的最大挑战是专业敏感与职业判断,包括风险意识、责任意识、应变能力、创新能力;觉悟又意味着学习,先学才能先知先觉。这就要求财务总监不仅要熟悉正常商品营运中的财会问题,而且对资本市场、资本经营的相关问题也要精通;觉悟还意味着要敢于超越经验,经验无疑是重要的,但仅有经验是不够的,过分依赖经验,往往会种下失败的祸根,如果走不出经验、惯性的误区,觉悟的大门就难以敞开。 
3、锻炼敬业意识,重在踏实谨慎。财务总监要求其从业者在骨子深处有一种诚实守信的品德,浑身上下洋溢着一种敬业爱岗的信念,如果一个财务总监没
有足够的毅力承受工作的重负与失败的忧惧,他的敬业精神就会受到考验。切记:财务总监职业总是与虚张声势、好大喜功和招摇过市