文档介绍：秘书学名词解释秘书活动就是秘书人员为领导着进行有效决策与管理所采取的辅助行为。秘书人员泛指从事秘书工作或秘书性工作的各类人员,如领导着的个人秘书、秘书机构中的集体秘书,以及为领导工作和机关工作服务的非专职秘书人员。秘书方法是秘书活动得以运行的媒介,亦指秘书人员在认识、表达和处理各种事务时所采取的途径、方式、手段和程序等的总称。秘书业务是指秘书人员或秘书机构的专业工作。秘书技术秘书人员用于处理事务的方法、手段和技能。它同秘书业务能力相比,具有更强的实践性、灵活性和可操作性。狭义领导意图是指领导者对完成某项任务的意见、倾向和企图。秘书环境是一个相当宽泛的概念,它包括秘书活动的地域环境、人文环境、组织环境和办公环境等内外部环境。其中以组织环境与秘书活动的关系最密切、办公室次之,其他再次之。公务秘书就是在国家机关、国有或集体企事业单位,以及官办社团中担任秘书工作的公职人员。广义的秘书我们统称为秘书人员,一般由四部分人组成:一是秘书,即由组织或人事部门正式任命的,具有某种职务的秘书人员,如秘书局局长、处长、科长和科员等。二是秘书工作者,即虽无秘书职务,但实际上从事秘书工作,或秘书性工作的秘书人员。三是机要人员,即由保密工作部门和用人主管部门审批的,经管国家和集体秘密事项的人员。四是秘书首长,即拥有决策权、指挥权,又主管办公厅(室)工作的负责人。广义的秘书工作是指秘书人员为完成辅助领导工作和机关工作的任务而在一定业务范围内的劳动。秘书制度主要是狭义的制度,即秘书工作制定和秘书管理制度,其中有成文的,也有不成文的(即惯例)秘书制度。秘书机构(广义)是指凡具有参谋助手、沟通协调、督促检查等功能,并为领导工作和机关工作服务的办事部门,如办公厅(室)中的秘书、文书、机要、信息、调研、督查、信访、接待和值班等业务部门。机构是组织的组成部分一般为组织中的内设单位。管理职能是管理人员在完成管理任务的过程中所具有的职责与功能。中枢机关是在决策管理系统中起总的主导作用的机关,在一级组织中能够统揽一切。秘书职能是秘书活动的作画、职责、作用和交通的统称。会议是指有组织、有领导的召集人们商议事情的行为过程。会议预案是会议的筹备方案。在会议如开之前,必须周密、细致地制定会议预案,以保证会议的顺利进行。商务谈判买卖双方为了促成买卖成交或解决双方争议,与争端,以取得各自经济利益而进行的磋商活动。直接调查法即由谈判人员通过直接接触来搜集有关情况。谈判议程就是谈判的程序,这是影响谈判效率高低的重要一环。信访工作是各级领导机关的一项重要的经常性的工作,它是领导机关同人民群众瓮中捉鳖信息沟通的有效途径,也是维护人民群众的民主权利,为人民群众排忧解难的重要手段。礼仪是人们在长期的生活实践中约定俗成的种种行为规范,它是社会文明的标志,也是人际交往的准则。接待规格就是对来宾的礼遇规格。事务(广义)是指行政管理中除政务以外的,具体的,一般的日常公务活动。如办会、值班、接待、印信管理等。广义的事务还包括机关后勤服务的内容,如车辆、财务、房产、食堂、物品、环境等管理。值班指在固定的时间、岗位和场所所从事的日常事务工作。会谈是指双方或多方就某些共同关心的问题交换意见。.庆典仪式是庆祝典礼和各种组织仪式的合称,是社会组织开展公共关系活动的一种重要形式。企业是从事生产、流通等经济活动,为满足社会需要并获得盈利,进行自