文档介绍：培训建议书培训建议书培训建议书:培训建议书培训建议书 1 、广大讲师每年必须参加一次时间的志愿服务,以保持与志愿服务共同成长, 建立对志愿服务的直观感受, 以使培训内容与志愿实践相结合; 讲师还应当加强对志愿事业进展情况的学习,以不断更新志愿培训内容,跟得上形势之发展; 2 、培训师讲课应当自行准备课件,讲课时做到脱稿,以保证讲课效果; 对新进讲师采用双人授课的方式,使其能逐渐进入角色,并在相互学; 建议各讲师上报课件,由培训部组织资深培训师和志愿管理人员统一评定后提出意见, 以完善培训课件, 保证培训质量:并将合适的课件在论坛公布,供广大志愿者深入学习,培训建议书。 3、建议培训部能每月一次将本月培训情况统一公布; 做好培训师服务时数统计工作,并定期将相关时数记入志愿者证; 4 、建议每次培训任务均以短信形式发给培训师,由培训师自愿报名参加, 以公平分配志愿培训机会; 在此基础上, 除非疾并重大变故等, 年培训总量列全体培训师末五位的予以淘汰; 并公开向符合讲师条件的广大志愿者招聘培训师, ,培训建议书。 5 、建议各位讲师在培训时除了激发志愿者服务热情外,还要考虑到各志愿服务队现状, 将加入志愿者后如何参加服务, 某些队伍没有服务时如何转队、志愿者自行记录服务时数以便核对等问题作为培训的必讲内容。 6 、强烈建议重新设计报名表,以减少因报名表问题致使乱分配问题的产生; 建议培训部承担起新人名单录入和分配工作,以确保新人分配到位;7 、探索充分利用培训师队伍开展科普、环保理念、历史文化传承、社会公德养就等社会文明传播活动。 8 、加强培训课程开发与志愿问题研讨交流工作,全面提升对志愿工作的认识,推动志愿事业沿着科学、健康的轨道顺利前进。 1 、培训工作是每一个成功企业的千秋大计,更是发展的根本保障, 吸引人才、培养人才、留住人才、激发人才, 这都离不开有效培训的展开。但培训工作不只是人力资源部的事, 是需要企业所有人员来共同参与。很多企业对培训工作都是“高层不重视, 中层不支持, 基层不配合”,往往找几个培训老师大讲一些空话就算培训,费时费钱, 还不如不做。 2 、培训工作是企业的长期行为,需要不断投入与坚持,很忌讳间断性与突