粉煤灰经营公司增收节支措施.doc

文档介绍：粉煤灰经营公司增收节支措施粉煤灰经营公司增收节支措施为了做好2011年度增收节支工作,为公司持续盈利贡献力量,现结合单位实际制定如下措施。一、采用技术手段,增加细灰分选数量,通过“粗灰变细灰”的方法不断增加粉煤灰的销售收入。二、及时掌握市场动态和周边电厂粉煤灰产出情况,适时调高粉煤灰的销售价格,通过调高价格增加粉煤灰的销售收入。三、通过开展全员劳动竞赛,加大粉煤灰生产、销售全过程、各环节的管理力度,使设备始终处于安全、稳定、持续运行状态,最大限度的促进粉煤灰的生产和销售。四、加强对设备的预防性维护,增加日常巡检次数,减少设备的故障率,最大限度的减少设备的维护费用。五、对粉煤灰分选设备进行科学操作,对分选现场加强管理,尽量减少因设备运行产生的费用。六、在日常工作中,对可能发生的费用坚持“能少则少、能省则省、能不花就不花”的原则进行处理,最大限度减少费用的支出。七、坚持全员开展“节约一滴水,节约一度电”活动,避免长明灯、长流水,避免非生产用能的发生。2011年5月27日