文档介绍：第一章园林工程施工管理第一节园林工程施工程序一、园林绿化建设程序/*一)、园林工程招标5二、「公开招标L邀请招标「〈招标投标阶段一决标成交阶段I(二)、园林「•程投标Y投标资格投标程序r建设全过程承包尸包工包料包工部分包料(一)、<分承包三、园林工程施工合同的签订(二)、施工承包合同的概念和作用(三)、签订施工合同的原则和条件J「合法平等自愿、协商一致公平诚信」过错责任I应具备的条件协议书(四)、工程承包合同的格式<通用条款专用条款<三个附件承包人承揽工程一览表Y发包人供应材料设备一览表I工程质量保修书四、园林工程施工程序(一) 、施工的依据1.(二) 、施工前准备工作J2・•作•、施工组织设计的作用二、施工组织设计的分类:第二节三、施工组织设计的原则和程J手、、单位施工组织设计、分项工程作业设计原则:P11编制程序(一)、(二)、(一)、工程概况(二)、确定施工方案V拟定施工方法制定施工措施施工方•案技术经济比较■「定性分析L定量分析四、施工组织设计的主要内容"“一图一表一案”(三)、制定施工进度计划<编制步骤P14(1)、、、、、、工程项目分类:(园林工程分为12类)工程量计算劳动量好机械台班数确定工期确定进度计划编制劳动力、材料、极具需量准备(四)、:<尽少占用施工用地尽少临时设施和临肘管线尽少现场运输安全要求(1).....^.(•五.)、<.'(1)(2)、进度计划的编制方法第三节园林工程施工管理,概念范围[(-)、任务和作礼看一、施工管理概述J(二)、园林工程施工管理的特忽C工程L(三)、施工管理的主要内容质量<安全成木<劳务r全局意识(-)、组织施"科学、合理、L全面监控艺术性材料的多样性复杂性受自然条件影响大施工安全性(进度)(二)、施工作业计划的编制<二、施工现场组织管理(三)、(四)、:P30定额控制法经验估算法重要指标控制法年度、季度计划总表月份施工计划表各单项工程进度横道图月份劳动力计划v——日进度计划技术组织措施与降低成木计划材料、机具日计划表*1)、、、、、"6)、施工任务单的使月(五)、施工过程中的检查与监督(中心任务:,基本要素:(六)、施工调度<方法:累计、*一)、(二)、三、竣工验收工作〈(三)、(四)、、(五)、I注意要点:P31-施工现场收尾工作竣工验收资料准备竣工验收的依据施工验收的标准办理竣工验收手续平均含理、保证重点、兼顾全局取平”(一、施工现场的质量管理寸(二)、施工前的质量管理:Y二、(三) 、施工过程中:确定每道工序的质量管理控制点(预验收、竣工正式验收、工程质量评定「(1)、重点管理工序——工序管理流程图(四) 、施工现场/:](2)、分析一工程质量管理对策表〔(3)、‘概念范畴 r施工技术准备(一) 、技术管理的组成}施工过程技术工作L技术开发工作(二) 、特点:综合性、相关性、多样性、季节性(1) 、直方图(2) 、因果图(3) 、控制图<(三)、内容:{:建立技术管理体系,完善技术管理制度:园林施工单位还应定制和完善技术管理制度建立技术责任制三、施工现场的安全生产管理E四、施工现场的文明施工、环境保护管理节施工现场质量技术与安全文明管理(施工前、施工过程中、工程竣工验收时园林作品质量:、施工过程质量"(一)、影响因素的控制:4M1B第二章园林绿化工程分项工程的施工管理第一节土方工程及地形造型r(一)、十•方工程种类及其施工要求种类:永久性、临时性要求:密实性、稳定性一、基本知识K(二)、土壤类别:「松土:铁锹半坚土:十字镐L坚土:撬棍、机具「密度:种植土:1200kg/、1800kg/m?含水率:5%、30%土方松散度:I自然倾斜面、安息角二、土方I•程估算:<广(一)、体积公式水平断面垂直断面——狭长形(二)、断面法:1(三)、求各点施工标高:+挖一填求出零点位置、:20X20m、:<.<「(一)、准备工作:三、土方施工[定点放线V平整场地的放线挖湖堆山狭长