文档介绍：篇一:保险公司内部治理制度******保险署理有限公司内部治理制度前言******保险署理有限公司为有限责任公司。公司主要业务范畴:署理销售保险产物;署理收取保险费;帮助保险公司进行损失的勘查和理赔;开展保险和风险治理咨询办事;以及保监会批准的其他业务。为了进一步范例公司保险署理的治理,卓有成效地开展各项事情,依据《保险法》、《保险署理机构治理规定》等有关文件精神,特制定《******保险署理有限公司内部治理规章制度(试行)》。本规定涉及公司综合、人事、财务、业务等方面。营业部可依此规定,结合实际制定有关细则。本规定解释权属公司总经理室。公司组织结构如下:第一章经理岗亭职责一、总经理岗亭职责第一条在董事会的领导下,实行总经理卖力制,主持本署理公司全面事情,代表公司签署有关文件。第二条充实发挥总经理室团体领导作用,认真贯彻执行党、国度的路线、目标、政策和保险规矩。创建完善内部治理规章制度,协调各部分事情,推动各项事情正常运转。第三条卖力组织研究、制定署理公司业务生长中长期筹划和年度事情筹划,并组织和指导所属单位增强经营治理,努力完成和超额完成任务。第四条增强本署理公司思想政治事情和职业道德教诲,积极流传企业文化,体贴员工生活,努力营造团结进取,奋发向上的事情气氛。第五条卖力召集和主持总经理办公会、业务阐发会。阐发形势,掌握动态,解决事情中存在的问题,实时调解对策。第六条密切与保监办、同业协会、保险公司的干系,掌握信息,拓展思路,与时俱进,锐意进取。增强与同行业公司的交换,促进本署理公司康健生长。二综合部经理岗亭职责第七条增强政治、业务学习,断提高自身素质。认真贯彻执行党和国度及保险行业执法、规矩,不绝提高自身素质。第八条卖力绩合部和协调公司各部分事情。参加政务,管功德务,当好公司领导的照料。第九条协助领导做好主管构造、社会及有关机构的联络事情。第十条卖力公司种种综合性文件、陈诉、筹划的起草,以及卖力公司发文审核和收文的拟办意见。第十一条卖力公司信息和来信、来访事情。第十二条卖力公司印鉴和档案治理事情。第十三条卖力公司的各项单证的治理事情。第十四条卖力公司后勤及车辆治理事情。第十五条完成领导交办的其他事情。三人事部经理岗亭职责第十六条增强政治、业务学习,认真执行党和国度及保险行业执法、规矩,不绝提高自身素质。第十七条卖力公司人事劳动治理,卖力人力资源的开发及构造员工考勤。第十八条协助营业部对员工的招聘、考核、晋升、解聘等事情。第十九条卖力公司员工的思想教诲和协助业务部对员工进行业务培训事情。第二十条完成领导交办的其他事情。四财务部经理岗亭职责第二十一条增强政治、业务学习,认真贯彻执行党和国度及保险行业执法、规矩,不绝提高自身素质。第二十二条卖力财务部事情,体例公司年度经营筹划并掌握筹划执行情况。第二十三条卖力公司财务核算体系和财务予决算事情。第二十四条卖力公司署理保费收入、业务收入、手续费的治理事情。第二十五条卖力公司构造用度的开支及管帐核算事情。第二十六条完成领导交办的其他事情。五业务部经理岗亭职责第二十七条增强政治、业务学习,认真执行党和国度及保险行业执法、规矩,不绝提高自身素质。第二十八条卖力公司业务部事情。搞好市场调研阐发,制定业务生长筹划和年度筹划。第二十九条卖力审核公司重大业务条约及协议。第三十条协助营业部开展业务事情。第三十一条卖力公司业务质量和办事质量的监督、阐发、评定。第三十二条与人事部组织员工的培训和考试。第三十三条欢迎保户的投诉和回访客户。第三十四条完成领导交办的其他事情。六营业部经理岗亭职责第三十五条增强政治、业务学习,认真执行党和国度及保险行业执法、规矩,不绝提高自身素质。第三十六条卖力营业部全面事情。凭据公司《规章制度》完善内部治理细则并严格执行。抓好经营事情,凭据公司下达的业务指标,制定年度筹划,剖析落实任务。定期召开业务阐发会,采取有力步伐j确保完成或超额完成保费任务。抓紧人员招聘,不绝强化培训事情,创建一支业务精、公关强、守规律、勇于进取的高素质步队。增强与保(客)户联系,欢迎保(客)户的来信、来访和投诉。适时组织开展业务交换、劳动竞赛和文娱运动,提高全员展业积极性,富厚全员精神文化生活。第三十七条积极流传企业文化,努力营造积极进取、团结一致、奋发向上的事情气氛。增强全员思想政治事情,切实资助解决员工实际困难。第二章公司各部分职责一综合部职责第一条协助公司领导贯彻国度金融保险的执法、规矩、政策和贯彻执行董事会的决议。第二条协助公司领导组织、协调各部分的事情,确保公司日常事情正常运转。第三条代表公司领导监督、查抄各部分对公司各项事情筹划和领导指示的贯彻落实。第四条协助公司领导做好与主管构造、社会及有关机构的联络事情。第五条卖力公司种种综合性文件、陈诉、筹划的起草。第六条卖力审核公司发文文稿,对种种收