文档介绍：-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 学生会宿管部申报“优秀部门”材料尊敬的领导: 院学生会宿管部在学生会主席团的直接领导下,在院团委、学生处的指导下已经度过了两个学年,从无到有,从弱到强,一步一个脚印,踏踏实实为全院学生做了许多事情,为院学生会的发展做出了不朽的贡献, 为丰富校园文化生活做出了巨大努力, 为全院宿舍的各项管理做出了巨大的贡献!同时我们取得了一定的成绩。现在院学生会要评选优秀部门,我部特来申并报希望领导根据我们这一学年来的努力使我们能够评上“优秀部门”。本学年开始以来, 我们宿管部全体 33 名成员本着“求团结、树形象、做服务、引思潮”的理念, 以创建“健康, 卫生, 舒适, 文明”的宿舍环境为目标, 不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作, 在大家的努力下, 我们认真完成学生处、主席团安排的各项任务。我们部门针对本学年工作凭借几个方面申报: 一、团队建设在经过 2010 年的院学生会纳新之后,我们部的人员队伍再次扩大,由原来的 18 人编制增加至 33 人。人员的增加虽然给部门管理增加一定的难度,但是在学生处和学生会主席团的支持下, 在我和两位副部长的努力下,我们对宿管部进行了大胆的改革创新。我们详细明确了每个人的管理范围,改为由干事一人针对一层进行管理。虽然我们的工作量增大了, -------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 但是我们的工作积极性有增无减。我们的责任心和管理水平有了明显提升。总的来说改革创新是为了更好的发展, 只有创新才能提高管理水平, 才能提高责任心和缩短反应时间。当然了缩短反应时间是一方面, 提高管理水平才是我们改革的方向, 最重要是为以后的宿管部工作奠定了基础。现在看来我们宿管部的改革是非常成功的, 宿管部成员的管理水平、责任心和素质都有一个质的飞跃。当然了, 一个好的管理模式必须有一个好的强有效制度跟上去。我们去年 9 月就根据院学生会的《学生会章程》和《考核办法》制定了《宿管部工作条例》,我们明确了宿管部部门宗旨和成员义务,与其他部门不同的是,我们明确了个人的辞职时间, 只能在学期末或者学年末, 这是对我们的日常工作提供人员保障。对违反条例的予以相应批评处理,连续三次违纪的作辞退处理。我们不仅对他们进行爱岗敬业的教育, 而且多次对他们进行业务培训, 以激发他们的工作热情,