打造战狼团队课件.ppt

文档介绍：打造战狼团队市场支持部培训师:群体团队团队协作性在此添加内容,在此添加内容,在此添加内容,在此添加内容。思考性在此添加内容,在此添加内容,在此添加内容,在此添加内容。自主性在此添加内容,在此添加内容,在此添加内容,在此添加内容。监督型领导参与型领导团队型领导02团队的第一个前提是“自主性”主动回报?主动沟通?主动关切?参考作法“授权范围”与“有效操作空间”。自主处理的权限并记录。工作的“优先顺序”(重要性)。授权范围的扩张与缩减。未能自动自发的地方。团队的第二个前提是“思考性”经常发掘问题点(原因、症结)?会不会对问题点寻求对策?会不会对工作定期提出流程改善建议?参考作法新知摄取量—阅读和整理相关产业信息。检讨工作状况的缺失,并提出改进意见。模仿他人+改良优化=创新打破没有必要的****惯或规定。团队的第三个前提是“协作性”能不能接受冲突?能不能排除自私、自我和自大?能不能有原则和肯协作与人沟通?参考作法有哪些事情是“自顾自”。针对业务中最难协调的部分解决。在生活中建立团队意识在工作中养成团队精神