文档介绍：九、初步施工组织计划目录一、施工组织机构、施工总体平面布置图、、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、、、水土保持、(有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付保证措施)初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总体平面布置图、施工总体进度计划表工程概况本项目SYR-11标,标段范围为K1+OOO~K14+,主要工程包括沥青砼路面、隧道内水泥砼路面、路面底基层、基层、中央分隔带、路面排水、路肩等。施工组织机构从我公司抽调优秀管理人员组建项目经理部。项目经理部管理层设8部2室,即工程部、计划经营部、机械部、材料部、财务部、党群工作部、安全保证部、质检部、综合办公室和试验室等十大职能部室,部室以下设施工操作层。底基层队基层队隧道路面队路面排水队图2-1项目部组织机构图底基层施工队负责本标段段路面底基层的全面施工;基层施工队负责本标段路面基层全面施工;隧道路面队负责本标段隧道水泥砼路面的全面施工;路面排水施工队负责本标段路面排水、中央分隔带等全面施工。(见附图)4•施工总体进度计划表(见附图)施工总体平面布置图拌合站平面布置图图 例■项目部新建线路i施工驻地Ml河流拌和站” £桥梁囱预制场村庄|■亠亠r隧道L■■丿K1+000K14+900项目经理部平面布置图说明:项目经理部设在标段中部,占地5000用 。项目经理部的交通便利,方便与业主、设计等相关单位的联络。各施工队驻地按各施工点布设,包括临时居住区、办公区、材料仓库及加工区,-11合同段年度20102011月份主要工程项目91011**********、施工准备—2、路面基层(1)底基层(2)基层3、路面铺筑o、路面丁铺筑b4、路面排水5、其它二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、:合同段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:合格。:承诺杜绝发生安全生产事故与安全生产伤亡事故。:,计划工期为12个月,于2011年8月31日前完工,缺陷责任期24个月。;2011年1月底前完成全部路面基层工程施工;2011年4月底前完成沥青砼路面及水泥砼路面工程施工。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程本标的重点工程为沥青混凝土路面工程施工。施工重点理解及安排本合同工程主要包括路面底基层、基层、水泥砼路面、中央分隔带、路面排水、路肩等,合理计划、统筹安排、分阶段抓重点,是指导施工的先决条件。第一期重点安排:临时建设设施,临时便道,拌合站修建。第二期重点安排:路面底基层施工,路面排水及中央分隔带等工程与路面基层、底基层施工形成流水作业。第三期重点安排:路面底基层、基层施工结束,路面排水施工结束,沥青砼路面开始施工。第四期重点安排:沥青砼路面施工结束,路肩施工结束。第五期重点安排:对全部工程进行检查验收,竣工验收。施工难点理解及安排本合同段施工中的组织工作必须要严密、合理。本合同段工程施工全部采用机械化作业,底基层、基层、沥青砼混合料均采用厂拌法施工,摊铺机进行摊铺,机械碾压。、基层施工试验段施工:在正式开工前,应选取具有代表性的路段300m〜600m左右进行试验段施工,通过试验段施工确定正式开工时施工工艺。主要内容为:验证混合料的配合比、铺筑的松铺厚度及系数、最佳机械组合、压实工艺、碾压作业段的长度等。施工工艺:路基验收f拌和f运输f摊铺f碾压f检测。(1)、混合料拌合:采用带电脑计量装置的拌合楼集中厂拌。(2)、混合料摊铺碾压:将拌和好的混合料尽快运输至现场摊铺碾压。摊铺采用自动调平功能的摊铺机进行摊铺,根据试验段的数据控制好松铺厚度,挂钢丝控制松铺厚度,然后根据试验段的碾压工艺进行碾压,碾压控制在最佳含水量时进行,并遵循先轻后重的原则进行碾压,碾压至要求的压实度。碾压过程中严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上掉头和急刹车,然后在碾压好的路段按照规范的要求及方法进行压实度检测。碾压完成后,洒水养生 7d。(1)、施工设备为了保证改性沥青的拌合均匀,拌合设备为间歇试拌和楼