文档介绍：中建二局建筑施工现场管理研究
摘要:施工企业管理的核心是工程项目,以不断建造出社会认可的同时业主满意的建筑产品为目标,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑施工工程质量和安全文明施工的关键。
本论文通过对中国建筑第二工程局所负责的一具体项目工程建筑施工现场管理的分析,以5S管理的理论和知识并辅以目视管理为途径,来优化改善建筑施工现场管理中的文明施工管理、工程进度管理、施工材料管理、现场安全管理、工程质量管理以及施工现场环境管理,从而改善中建二局的建筑施工现场管理面貌,进而提高企业的市场竞争力和生存力。
关键词:建筑施工,现场管理,5S管理
Analysis of site management to China Construction No. 2 Engineering Bureau
Abstract:Construction Management is the core of the project to continue construction of the social recognition of the satisfaction of the Owner while the goal of building products, and construction site management is the core of project management is to ensure construction quality and safety of civil construction works of the key.
The paper based on a specific project management of construction site which is responsible for China Construction No. 2 Engineering Bureau to analysis 5S management theory and knowledge management. To optimize the management of construction site to improve the civil construction management, progress management, construction materials management, site safety management, quality management, and construction site environmental management to improve the construction of the Second Board construction site management features, and to improve their petitiveness and viability.
Keywords: Construction, site management, 5S management
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目录
摘要 I
Abstract II
目录 1
1 绪论 1
选题的背景和意义 1
研究的方法 1
研究内容 2
2 理论基础 3
5S管理的基本概念 3
目视管理的基本概念 4
3 中建二局建筑施工现场管理分析 5
中建二局重庆金桥水泥有限责任公司施工项目概况 5
金桥水泥标段项目建筑施工现场管理存在的问题 6
施工现场文明施工管理 6
现场形象设计 6
现场场容管理 7
现场机械管理 7
临建设施 8
施工现场进度管理 8
人员组织保证 8
工序组织保证 10
施工技术保证 11
资金保证 11
施工现场材料管理 12
施工现场质量管理 13
施工现场安全管理 16
施工现场环境管理 20
施工现场 20
模板工程 20
垃圾清运 20
安全防护网 21
排污措施 21
施工现场卫生防疫措施 21
4 结论 22
参考文献 23
致谢 24
附录 25
附录1: 英文原文 25
附录2: 中文译文 29
1 绪论
选题的背景和意义
施工企业管理的核心是工程项目,以不断建造出社会认可的同时业主满意的建筑产品为目标,而施工现场管理