文档介绍：基于SFC的生产物流优化摘要:随着市场经济的快速发展,市场竞争日趋加剧。如何更好地加快我国生产企业的发展步伐,增强企业的竞争实力,是生产企业所面临的严峻任务。因此生产物流系统中所蕴藏的巨大潜力越来越引起人们的注意,在提高加工制造设备本身能力与效益的同时,挖掘物流的潜力,降低生产成本,优化企业组织机构和运作管理方式,追求生产系统整体效益的提高,己经成为现代化生产的重要内容。本文建立在生产物流平衡原理的基础之上,应用车间作业控制的基本方法以及工业工程基本理论对某生产物流活动进行测定,应用仿真技术解决该公司生产物流效率低下,严重制约生产力的问题,提出改进方案,对于优化该企业的生产物流活动起到了非常重要的作用。关键词:生产物流;车间作业控制;仿真optimizingtheLogisticsofStreamIineBasedonSFCAbstract:Withtheimprovementofthemarketeconomy,emoreandmoreaggravated,,etheimportantmaterofproductionmodernizationtodigthepotentialitiesofthelogisticssystem,reducethecostofproduction,anizationandadministrationoftheenterprise,andenhancetheenterprise',:ProductionLogistics;Shopfloorcontrol;,市场竞争日趋加剧。如何更好地加快我国生产企业的发展步伐,增强企业的竞争实力,是生产企业所面临的严峻任务。在当今激烈的市场竞争形势下各产品制造商都在其所熟悉的核心业务即通过节约原材料或者提高生产效率来降低成本,都已做出了很大的努力,其次可以进一步改善的就是采购和生产过程中的搬运、装卸、运输、包装、配送等物流活动。因此,加强企业生产物流研究,对企业物流系统进行优化,,提高企业产品的市场竞争能力,增强企业竞争力有很大的作用。企业进行生产物流优化的最终目的是提高产量,降低成本,从而达到利润最大化。根据“木桶原理”,一条生产线形如木桶盛水,其“盛水量”取决于构成该木桶最短那块木板的长度。如果想让木桶尽量多盛水,就必须加长最短那块板。对于一条生产线来说,整条生产线的产量取决于该生产线中耗时最长的那道工序,即瓶颈工序。因此若想提高生产率就必须首先找到这条生产线的瓶颈工序,并对瓶颈工序进行优化处理。所以对于生产物流优化最重要的一个问题就是找出瓶颈工序,并对这道工序进行改进处理。生产流水线为连续生产线,则为理想状态,生产线会趋于平衡。而如果是离散流水线,由于各工序加工时间的差异,产品加工过程中经常会出现停歇、等待现象,生产能力不平衡,因此这类生产线中经常看到有的工序很忙,没有停歇时间,但是有的工序则空闲率很高,在生产中大部分时间处于空闲状态,从而使生产设备和人员的利用率不高,生产能力悬殊,比例失调,整条生产线最终产量不理想[1]。生产能力平衡是生产物流优化的一个重要问题。加强企业生产物流研究,对企业生产物流系统进行优化,。,现代的物流技术已经不单单只是包含了机械学、管理工程学、计算机学和运筹学的综合科学,现代物流学可以说是一个系